麻布十番ベンチャーで働く社員の頭の中

2012年01月23日23:02

自分の特徴

カテゴリ: 森田のブログ

こんばんは。

久しぶりの投稿になります。
先日IGPメンバー数名で、個人のキャリアや現在の課題意識、会社の将来
について色々と語りあい一段とモチベーションが上がりました。
その時、自分自身についても改めて感じたことを、備忘もかねて今日は書きます。

自分の特徴について。
誰もが自分って、こういうタイプの人間だ。という意識が少なからず
あると思います。
それも所属するコミュニティによって異なるかもしれません。
大学時代は論理的と言われたけど、企業に入ったら論理的ではなく
感覚的だと言われたりとか。
同じコミュニティでも月日がたてば自分自身の自分に対するイメージ
も変わってくると思うので、定期的に自分を見つめる時間を取りたい
ものです。

僕の場合は、人とあれこれ話してるときに、自分ってこうだなー、とか、
色々考えて整理ができたりします。

論理的とか、センスがあるとかないとか、そういうのは所属する
コミュニティーやそこでの過ごし方によって如何様にも異なって
くるので、今日挙げるのは、自分の中でおそらくどこに所属しても
あまり変わらないであろうことについて。

・素直であること
自分で言うのもあれですが、割と素直な方だと思います。
昔は先輩になんでもはいはい信じるなって怒られたこともありました。。。
ただわからないことに対して先輩後輩問わず正しそうだと思えば
何の抵抗もなく受け入れることができます。
これは歳を重ねても持ち続けたいです。

・頑固であること
2番目の項目でいきなり矛盾しているようにも見えますが実はちょっと
意味が異なります。笑
自分が正しいと思ったことは、それがどう間違っているのかがはっきり
わかるまで中々納得しません。自分が自分の先輩だったり部下だったら
ちょっと厄介だなと思うかもしれません。。
逆に自信がないことには言及しませんし、間違ってたと思ったらすぐ
ひっくり返します。(もちろん腹落ちしてひっくり返します。)
大事な信念や想いをブラさないためにも原理原則論に対しては、
頑固であるように意識していきたいと思います。

・自己認知能力が比較的高いこと
最後は自己認知能力。自分の立ち位置が比較的正しくわかる方だと思います。
それは会社の中でもそうだし、会社の外に出たとしたらどうかという
ことも。
なので今の会社で一番だと思えることがあっても、それが世の中
的にどのくらいのレベルなのかどうか、や、全然大したことないと
思っていたことでも外では通用するとか。
そのあたりのバランス感覚は人よりはあるかなーと思っています。

なので、「素直さ」と「頑固さ」という相反する要素が混じっていも
自分の進みたい方向性を間違えずに、その場その場では柔軟に変化に
対応できてきたのかなーと思ってます。

これらはIGPに入ってからそうなったのではなく、これまでの小～大学
卒業までを通してもそんな傾向があったように思います。

ということは向こう数年も変わらない性格だとも思うので、
誤った方向に向かうことなく、現状を把握しながら地道に正しく成長
していければと考えてます。

強み、弱みの他に特徴(この場合だと誰もが持っているけど特に要素の強い特徴？)についても定期的に確認することで、よい状態でパフォーマンス
を出していきたいなと思う今日この頃です。

2012年01月19日00:40

習慣化するときのマインド

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本日のブログ担当は、平木です。

さて、最近は色々なことを習慣化しています。

仕事とプライベート問わず、いくつか挙げてみると・・・
①炭水化物を取らないようにしています。これはダイエットの一環。
②毎日個人のブログを更新しています。誰もURLを知らないかも（笑）
③仕事のデイリーレポートを先輩に提出しています。より効率化を実現するため。
④仕事・プライベート問わず、行動の前にプランを立てます。
⑤毎日、お風呂や通勤時に本を読むようにしています。
色々と毎日挑戦しています。実は。

何かを習慣化するということは、難しいことです。
これまでの習慣を変化させないといけないので、
一苦労します。

振り返ると、直近習慣化したものは結構あることに気が付きましたが、
それは実は、ある気持ちを持っていることで続いています。

それは・・・

大きな目標や成果は、小さな毎日の積み重ねである

ということを心に唱えています。

私自身せっかちなので、早く大きな目標を達成したいし、
早く成果を出したいです。
しかし、そんなに簡単にはいきません。

その時に、嫌になってやめてしまうか、
こつこつ頑張ってみようというマインドはぜんぜん違うと
思うのです。

正直、習慣化するまでは精神的に辛いですが、
一つ乗り越えて、小さな成功を体験すると、それが楽しくなって、
継続できるようになると思っています。

タグ：: 平木

2012年01月05日22:09

あけましておめでとうございます。今年の行動指針発表。

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あけましておめでとうございます！！！

今年初めのブログは平井が担当します。

1年は本当に早いもので、もう2012年を迎えました。
今年は自分の中でかなりの「キテいる」感がある年です。昨年の末、沖縄旅行＆社員総会からだんだんと自分の中で何かが変わり始め、何かが起こりそうな予感がしています。

おそらくは、始めて新規事業で自分なりの理論（もちろん元ネタは他のところにあるのですが）が確立され、今までのフワフワしている感覚が消え腰をすえてじっくりをビジネスに迎えるようになったことが一つの要因のように思います。

そして、年末年始田舎ですごしましたが、1月3日から「早く仕事を進めたい！」という気持ちが生まれたのは初めてでした。
そんなこんなで非常に気持のよい1月のスタートを切れています。

さて、そんな平井ですが、2012年の行動指針というものをたてました。
弊社にはAsIGPという行動指針があるのですが、以前よりそれに加えて今の自分の成長にに必要な行動指針を加えたいと思っており、2012年を迎えるにあたってそれを実施しようと心に決めたということになります。

その3つの行動指針をご紹介します。

(1)オールウェイズポジティブ・ネバーギブアップ
これはサイバーエージェントさんの行動指針から頂いたものです。
ビジネスのプロとしてメンタル面の管理は非常に重要です。特にベンチャー企業の4年目を迎える自分としてはここで如何にどっしりと構え将来を見据え、会社の成長に全力でコミットするのかという事が重要になってきます。大企業や外資系の企業など、僕の友達にも世間的にはネームバリューの高い会社に行った友達もいます。しかし、彼らは彼ら、自分は自分。他の人とは違う人生を選択したのだから、他の人のことを気にしている場合ではありません。自分たちの成功に向かって常にポジティブシンキング。決して諦めないマインドをもって今年一年を過ごしたいと思います。

(2)最後の砦意識
これはDeNAさんの行動指針から頂いたものです。
「自分の上司や仲間がまだ後ろにいるから」「最終的には誰かが手伝ってくれる」という２重３重の安心感でやっているのはとても良くないことだと思います。メンバー全員が「自分の後ろには誰もいない。自分がやらねば誰がやる！」という意識を持つことがベンチャーの成長には必要不可欠だと思います。何があっても気を抜くことなく、責任をもって仕事をしたいと思います。

(3)発言責任
これもDeNAさんの行動指針から頂いたものです。
２つの意味があると思っています。一つ目は「自分の役職や立場に関わらず、自分が思っていることをきちんと口にだす」という意味。もう一つは「発言した内容に責任を持つ。適当な発言をしない」という意味です。ベンチャー企業はまだまだ誰も仕組化できておらず、正解をわかっていないというのが本当のところ。そういう意味で自分の意見も、もし「自信がないな..」と思っていたとしても、非常に貴重なものになります。発言をしないと相手には何も伝わりません。発言しない、もしくは適当な発言をするということはベンチャー企業のメンバーとしてはあってはいけない姿勢ではないかと思います。自分にそれなりの自信をもち、やっぱりおかしいと思ったことに対してはきちんと発言をするということを意識していくことが必要だと思っています。

以上のような行動指針ですが、忘れてしまわないように100均で買ってきた写真立てに入れて、机の上のいつでも目に付くところにおいておくことにしました。
物理的に目に見えると言うことは、結構効果的ですよ。

みなさんも今年の行動指針を考えてみてはいかがでしょうか！？

2011年12月31日19:32

1年を振り返って

カテゴリ: 中村のブログ

もうすぐ新年ですね。
ブログ更新久しぶりの中村です。

今年は3.11の震災に始まり、欧州危機・・・未曾有の年となりました。
先日、仙台で働く大学からの友人から「仙台は復興景気がすごく、小売業は軒並み前年超え、メルセデスベンツや積水ハウスの住宅が全国で一番の売上を上げる等、それに合わせて広告市場も調子の良い感じで毎日ボロ雑巾になりながら働いています」というメールが届きました。（彼はとあるメディア関係の仕事をしています）
当初はかなり心配もしましたが、今は元気に働いているようでよかったです。

さて、年末で良い機会ですし（酔っ払い過ぎる前に）、僕の学生時代から今までを含めて、今年1年を振り返ってみたいと思います。

・2007年6月　就職活動開始
　　　　　　　　↓
・2007年7月　外資金融、外資コンサル系企業の選考に進む
　　　　　　　　↓
・2007年8～9月　大学の「ベンチャー企業の創出」という講義やジョブウェブと出会う
　ベンチャー企業という組織に興味を持ち始めました。
　　　　　　　　↓
・2007年10月～2008年1月ベンチャー企業と各業界のリーディングカンパニーに訪問しまくる
　ベンチャーだけだと思考が偏りそうだったので所謂大手企業にも訪問しました。
　　　　　　　　↓
・2008年2月　I&G Partnersでインターン開始
　　　　　　　　↓
・2008年3月～2009年9月営業の修行
　　　　　　　　↓
・2009年10月～2011年12月　営業と新規事業
　　　　　　　　↓
・今ココ

ちなみに2011年の目標は大きく二つで、
　・新規事業をリリース、運営
　・やりたい事業を模索する
ということでした。

「新規事業をリリース、運営」という意味では、ひとつのサービスの企画・立案・運営まで経験することができました。売上という意味では結果が出せませんでしたが・・・・（関係者の皆さん、本当に申し訳ございません）

また、「やりたい事業を模索する」という意味では、将来的にやりたい事業、事柄（もしかしたら趣味？）がより具体的に語れるようになりました。

それは、『アジア版/日本版のY Combinatorを作ること』です。

僕自身はＶＣの経験もなければ、シード・ベンチャーにとってY Combinatorが提供している事が本当に価値があるのかということも真に理解している訳ではないです・・・。ただ、現時点で僕が将来的にやりたいこと、事業はこれだ！って思っています。

※参考：Y Combinatorとは
http://www.ginzametrics.jp/what_is_ycombinator

ちなみに、日本でも一部同じような動きが活発化してきています。
（以下、順不同・敬称略）

サムライインキュベート
ネットエイジ
Movida Japan
インキュベートキャンプ
Open Network Lab
サンブリッジ
Voyage Ventures
ｻｲﾊﾞｰｴｰｼﾞｪﾝﾄﾍﾞﾝﾁｬｰｽﾞ
GMO Facebook関連ベンチャーファンド
etc・・・

僕も経営・資金・営業・採用・・・・等々、様々な側面からスタートアップを支援していきたいと思っています。

そのためにも30歳までに収益化できる事業を中心になって立ち上げていこうと思っています。時が経つのはとても早く、あと2年5ヶ月で、20代が終わってしまいます。

2012年は、どの分野にどのような事業を立ち上げていくかを考える為にもとても大事な１年になると思います。

それでは、皆さん今年もご指導・ご鞭撻の程をよろしくお願い致します。

ＰＳ：就職活動生の皆さん
今日は少し就活の話もしました。
就職活動にお悩みで、一ベンチャーで働く社会人の話を聞いてみたいという方がいればいつでもご連絡下さい。
下記アプリで検索して頂ければ出てくると思います。
茶会人訪問　on Facebook

2011年12月27日22:54

2011年の振り返りと今後

カテゴリ: 末永のブログ

こんにちは、末永です。

せっかくですので2011年を振り返るブログでも。

2011年は振り返ってみると新しいことへの挑戦の年だったかなと思います。

Greenではデータベース構成すらも抜本的に見直すフルリニューアル。
外部のエンジニアの方との共同開発。
インフラ・ミドルウェア構築の内製化。
スマートフォンサイトへの最適化の実施。

開発以外でも内定者の教育に社内勉強会の実施、新卒採用プロジェクトへの参加など。

IGPにて今までも多くのことに挑戦させて頂きましたが、この1年はいろいろと新しいことに挑戦させてもらった1年だったと思います。
改めて感じますが、新しいことに挑戦することで学ぶことは多いなと。
今ではサービス開発に関してデザインとコーディング以外はだいぶ自信が付いてきたと実感します。

2011年ではいろいろと挑戦をさせてはもらったがそれがまだ大きく結果に現れていないのもまた事実。

Greenもまだまだ荒削りで多くの人に認知されたサービスではない。
内定者の教育に関しては今後の課題だし、
新卒採用プロジェクトも2012入社のメンバーを超える人材を採用しなければならない。

2012年はそれらを形にしたい。
これまでIGPで学ばせてもらった知識・経験をフルに使って「組織を大きくする」役割を果たしたいと思います！

2011年12月22日04:03

自分をモチベートする方法

カテゴリ: 紺谷のブログ

めっきり寒くなりましたね。
全身ヒートテックがマイブームの紺谷です。

12月22日午前1時、Greenスマホサイト、リリースしましたー！
いやー、やっとです。
当初は9月のGreenリリース時と同時期にリリース予定でしたが、
結局年末になってしまいました。

といっても、9月からずっとスマホサイトをやってきたわけではなく、
途中まで作っていたものの、他の業務がありなかなか手付かずの状態でした。
集中して取り掛かれるようになったのは先週の頭くらい。
もうそれからというものスマホのことしか頭になく、寝てもスマホ、覚めてもスマホ。

そんなこんなで一個のことに集中しちゃうと周りが見えなくなってしまうのは僕の悪いくせ。
疲れも忘れただただ突っ走ってきたこの一週間。
リリースして気づいてみたら結構疲れが溜まっているなー、っていうのと、
心の余裕がなくなっているなーと感じました。

これはまずいな、と。
疲れている　→　集中力が散漫になる
心の余裕が無い　→　判断力の低下　→　無駄な仕事をしがち

自分の経験則から言うと、こんなときは全く仕事になりません。
なんとか持ち直さなければ、ということで、僕が無理やり自分をモチベートする方法。

「北方水滸伝を読む」

完璧に僕独自のやり方ですね笑

ご存知、北方謙三の水滸伝です。
面白いのなんのって。全19巻一気に読めちゃいます。
腐敗した国に革命を起こそうと立ち上がる漢たちの大スペクタクル巨編。
とにかく登場人物のモチベーションが高いこと！
そんな漢たちに感情移入するわけですから、
自分も自然とモチベーションがあがるわけです。
本当に、強力な栄養剤を飲んでいるような、そんな高揚感が味わえます。

僕は毎朝、1時間半の通勤電車の中でこれを読み、
モチベーションを上げてから仕事に望んでいます。

読んだことがない方はぜひ、一読してみてください。

さて、本を読むだけでは疲れの方は流石に癒えないので、
三連休ゆっくり休みたいと思います。

みなさま、良いクリスマスを。

2011年12月12日22:28

新卒説明会に参加しました！

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こんばんは。
梅村です

今日は新卒採用説明会の座談会に参加しました。

自分が就職活動を行っていたのは、既に5年前。。。
老けたなーと切に感じました。。。

参考になるかは分かりませんが、ここで私自身が
I&Gパートナーズに決めた理由を書きたいと思い
ます。
（前にも書いたかもですが。。。）

結論から言ってしまうと、
「人」と「規模」でしかありません。

僕自身が就職活動をしていたときのIGパートナーズ
の社員は5、6名程度。全員の社員と会ってから内定を
いただき、入社を決めたことを今でも覚えています。

就職活動を進めていくにつれて、この「人」で決める
という結論に至ったのですが、そのプロセスには二つ
大きな事象があります。

・自分は頭もそこまでよくないし、社会人経験もないので、
正直なところ、事業や会社の業績を見たところで何も分からない。

→就職活動にも慣れてきたころ、とある社長と会い、自分なりの
ビジネス感みたいなものを伝えたところ、ズタボロに突っ込まれ、
今の自分で判断できることは会社の事業や規模、業績ではない
「働いている人」でしか今は判断できないという結論に至りました。

・すごく仕事のできそうな人事、社員。
　でもそれらの人と一緒に働けるかどうかは分からない。

→前者の方にお会いし、様々な人と会いました。個人的にも
この方はほんと尊敬できるというような方にも会うことができました。
でも、実際に働くイメージをしてみると、「この方と一緒に働ける可能性
って？」と疑問に思ったことがきっかけでした。

これらの理由から（他にもいくつかはありますが、大きくはこの二つです）
数百社のベンチャー企業と出会い、話をしI&Gパートナーズに決めた
わけです。

就職活動生のみなさんも絶対に後悔しないような会社ときっと出会えると
思いますので、今のうちにたくさんの会社を回って下さい。
ここまで自由に会社に遊びにいける時期はほかにはありません。

是非たくさんの人の話を聞いて下さい。
自分の判断軸とすり合わせ、「企業」が自分に合っているかを判断して下さい。

僕自身、Greenの立ち上げからインターンをはじめ、新規営業を少し経験し、
サポート部門の立ち上げ。黒字化へとGreenに関しては少しは梅村という名前が
刻めたかなと思います。（まだまだと思うことはたくさんありますが。。。）

大変だなーと思うこと、ベンチャーなのでたくさんあります。
この大変だなーと思う時期を乗り換えられたのも、当時自分自身で
強い意志と共に決定したことですし、自分が認めた強い仲間がいた
からこそ、自分の今があると思っています。

さて、今年もあと少し。精一杯がんばっていきましょう！

あ！今日学生のみなさんに紹介した本をここにも記載しておきますね。
三国志好きな人にはぴったりの本です。

水煮三国志
（アマゾンに飛びます！）
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