セメントで責めんと！！
2006年06月29日
タイトルからおやじギャグでごめんなさい、小原です
（でも自分では気に入ってるんだけどなっ
）
今回は、「チームワーク」の重要性についてお伝えしようと思います。
新規事業greenのカットオーバーまであと２日
社内では今、社員もインターンもバイトもみんな一丸となって、
必死に最後の追い上げをしています。
その過程というのは、個々が仕事の段階に応じて役割分担された業務を
右から左へとパスを回してつなげていくというものなのですが、
私は改めて、
個々の業務が「土台」となって、
重層的に次の段階の人の業務が形作られていくということ、
チームプレーの重要さを体感しました。
（例えるなら、レンガを１個１個、１段１段積み重ねていくイメージを思い浮かべてみてくださいね。）
１段目のレンガがしっかりと築かれているからこそ、
その上に２段目、３段目・・・と積み上げていくことができるのですが、
単に自分のレンガを積む、つまり自分の担当業務を全うするだけでは
レンガの家は作れないことに気づきました。
『レンガを積むだけではレンガの家はできない』
え？なんだってー
お！なかなかいいリアクションですね。なんでだと思います？
そう、レンガとレンガをつなぐ「セメント」が必要だったんです！！
私は、自分のタスクをこなすことで頭がいっぱいで、
自分の次にアクションを起こす人が仕事をやりやすいような情報伝達や気遣い
といったものが正直できていませんでした。
セメントが足りないせいでレンガとレンガがくっついていなかったんですね。
でも、自分のことだけでなく、
他のメンバーの進捗状況を把握してマクロに物事を見、そして彼らに動機付けをしている先輩社員の方々の姿を見て、
あぁ、チームワークってほんと大事だな、これこそ神輿の精神なんだなって身にしみて感じたんです。
要するに、greenのカットオーバーを目前にして、
山積みになった仕事を期限までにいかにこなすかとかそんなんじゃなくて、
社内のコミュニケーションの潤滑油であるセメント精神というか
神輿の精神をもってがんがん責めていくぞー
っていう姿勢が大切で、
そんな姿勢が、ここI&Gパートナーズには溢れているってことです
こんな会社ほかにはない
社長とお食事会☆ミ
2006年06月28日
こんばんは!
今日は梅村が担当いたします
＜今日のスケジュール＞
１０：００ 出社
↓
ミーティング
↓
事務作業
↓
神奈川に帰り、サッカー指導
↓
東京に行き、お食事会
というスケジュールでした。
この中でもお食事会について話したいと思います。
結論から言うと、
ほんとI&Gに決めてよかったと今まで以上に思った瞬間でした
そして、お食事会のように情報共有や意思共有の場が
どれだけ大切なものか実感しました
まずI&Gに決めてよかったと思った理由ですが、
�．ぅ鵐拭璽鵑里澆鵑覆�思ったとおり
前向きで向上心があふれているところ。
�⊆卍垢箸竜�離が本当に近いということです。
実際に会社以外で話してみると、
会社では見えない部分であったり、
皆が内に秘めた想いと言うものが垣間見ることができたように思います。
そして、なにより社長が私たちインターンを
戦力として認めてくれ、直接意見を求めてくれることに対し、
とってもモチベーションが上がり、
本当にI&Gでよかったと思いました。
しかしながら、もっともっと結果に貪欲にならなくてはと、
新たな決意も生まれました
そして、今後のI&Gについて社長とインターンで話し、
ドキドキやワクワクでいっぱいで
自分たちが会社を作り出して行くと思うと
今後のI&Gが本当に楽しみです
こういった話ができたのも、
お食事会という機会があったからです。
この機会がなければ、
こういった共有もできなかったことでしょう。
今後I&Gの文化を守り、
コンセンサスを取り、作業を効率化していくにも
必要不可欠な時間であると実感しました。
ランチの時間やミーティング、
食事会の時間がいかに大切かを学びました
今後はもっともっと積極的に社内でコミュニケーションを取り、
仕事は維持でも追ってやろうと思います（笑）
ドキドキのライターデビュー☆
2006年06月27日
本日担当の岩田です。
最近私は「企業様の魅力をインタビューして記事にする」という取材の同行の仕事を多くしていたのですが、今回初めて自分でヒアリングをして記事を書くことになりました。
ヒアリング項目を考えて、下調べをして、ボイスレコーダーを持ってと、ライターさんになった気分（というかライターなのですが・・ｗ
最初は緊張しましたが、素晴らしい理念と、興味が持てるおもしろいサービスを提供しているクライアント様な上、気さくな担当者の方々が丁寧にお話をしてくださって、気付けば会話をするのを心から楽しんでいました。
すっかりその会社を好きになって、きっと良い記事を書こう！と思いました。
帰社してから悩みながら記事を書いて、自分なりに納得するものが出来ました。
今日ライターをやって気付いたのは、一つ一つの企業に必ずオリジナルな魅力があって、それを社員さんとの会話、そして雰囲気の中から純粋な目で抽出するのがライターの仕事だということです。
この会社はエスタブリッシュ企業だからとかベンチャー企業だからとか、○○をやっている会社だから、といったステレオタイプに囚われず、一つ一つの会社と向き合って、ありのままの良いところを引き出していく。
そのためには、限られた時間の中で企業の本質に深く迫る様なヒアリングをしなければならないし、客観的な視点や、周辺の情報の調査も必要です。そしてなにより自分の感性が問われます。
ライターってとてもおもしろい仕事だなぁ・・と思いました
今新規事業部門は、カットオーバーに向けてラストスパート。
みんなで力を合わせ、心を一つにし、目標に向かって突っ走っています。
自分は学生の身でありながら、事業立ち上げの場に参加させて頂いている事はすごい事だと思うし、やはりインターンをしていて良かった、と実感しています。
最高の仲間たちと一つの事に向かっている今の時間を大切にしたいです(*＾▽＾*)
☆来期新卒採用プロジェクト☆
2006年06月26日
こんにちは！
今日は勝見がお送りします
今日業務内容は・・・
10：00 出社
【営業】
【新卒プロジェクトMTG】
【新規事業事務作業】
題名の通り、'08新卒プロジェクトを私たち'07内定者が担当することになりました
新卒プロジェクトを私・岩田・成末の��人で担当し、再来月までには社長に企画書をプレゼンします。
残りのメンバーは、立ち上がったばかりの新規事業Divisionを担当することになります。こちらも弊社がビジネスを行っていく上で大切なミッションです。
しかしもちろん内定者みんなで意見を出し合い、いろいろな採用方法を検討していく予定でいます！！
採用方法に、工夫の余地はいくらでもあります。
私たちと共に当社I&Gパートナーズを盛り上げてくれる仲間を、ベストの方法で採用できる戦略を練っていきます！
メモの重要性。
2006年06月23日
こんにちは。
今日の担当は梅村です。
最近自分のタスクが終わらず、
タイムマネジメントを今までよりもしっかりと意識することを
決意した梅村です。
今日は「メモの重要性」を話したいと思います。
人間は記憶した瞬間から急激に「忘れる」ことを始め、
３時間後には、記憶した情報の約半分を忘れると言われ、
研究者によっては７〜８割まで及ぶとも言われています。
しかしながら、残りの「覚えた」記憶はなかなか忘れることができません。
このように記憶とは、
とてもあいまいなものなのです。
私が実際に働いている時にもこんなことがありました。
電話を取り、用件を覚え電話を切る。
↓
用件の内容がとても簡単なことだったので、
メモを取らずに覚えた気になる。
↓
案の定電話があったことを忘れてしまい、
社員に伝え忘れそうになる。
大変恥ずかしながらこんなことがありました。
こんな流れもあり、
社員の方に「必ずメモを取れ！！」と一喝されました。
当たり前のことでありながら、
ついさぼってしまう自分に喝をいれたいと思います。
どんな小さなことでも必ずメモを取る！！
（ここに書いてしまったことでもう後戻りはできません。）
そして、積極的にメモを取ることで、
自分の小さな脳を「記憶」に使っていくのではなく、
もっと「発想・想像」することに活用していこうと思います。
社長の視点
2006年06月22日
こんにちは！今回は小原が担当いたします
私はこの会社でインターンを始めて６日目なのですが、
改めて新居社長はスゴイと実感している今日この頃です。
そこで、最近の社内での会話の中から、以下に２つのエピソードを書いてみようと思います。
◆エピソード�� ：”What's your opinion?”
ある社員が「社長、この○○○についてどうしましょう？」と指示を仰いでいました。
これはどこの会社にいってもよくある光景です。
そこで、新居社長は・・・「おまえの意見は？お前が俺だったら何て言う？」
私はその会話のやり取りを聞いて Wow！そっかぁ〜と衝撃を受けました。
確かに、部下に指示を出したり答えを提示することは簡単です。
しかし、それじゃーいつまでたっても社員は育たない。
そんな時、新居社長は社員に考えさせる。
それについて自分はどう思うか、まずは自分の頭で考えさせるのです。
さらに、個人的な見解だけでなく、経営者の立場だったらどのような判断を下すか
といった経営者の視点も育むのです。
その後の社員のとった行動はもうおわかりですよね？
私は、「自ら考えて実行する機会」をさりげなくコーチングしていく
新居社長のもとで働けることを、改めて幸せだなって思います
そう噛み締めた瞬間でした
◆エピソード�◆А�Remove My Filter”
ウチの会社では、ランチの時間になると
たいてい数人が代表して、希望者のお弁当の買い出しにくりだします
その日担当だった私は、買ってきたお弁当を並べて、
＜野菜炒め弁当＞と＜なすの味噌煮弁当＞で悩む社長にこう言いました。
私：「社長！野菜炒めなら野菜が沢山入っているし品目数も多くてオススメですよ〜！」
社長：「う〜ん・・・でも野菜炒め弁当には揚げ物が入ってるんだよねぇ・・・」
私はそこでハッとしました
そっか、社長は野菜の多さや品目数だけじゃなくってカロリーも基準に選んでいたんだ
私はついつい栄養のバランスを考えてしまうので主役の野菜炒めにばかり目がいっていました。
揚げ物を視野に入れていなかったんです。
そこで気づいたことが��点。
�〜澗里鮓�ずに部分的にしか物事が見えていなかったこと
�⊆�分の基準で勧めてしまったために、社長の判断視点や基準が欠落していたこと
まさに、自分のフィルターでしか世界が見えていなかったんです。
もし、これを人材紹介に置き換えたらどうなるでしょう？
� 甬畤�者の経歴や能力、スキル、経験、人物像を総合的に把握できていない
�◆畫蠎蠅了峺�や意思を尊重したり、ニーズを正確にヒアリングしていないまま、
企業を紹介してしまう
その結果、企業と求職者間のミスマッチが生じる
これじゃーダメじゃん となるわけです
もちろん、私が人材紹介に携わるときには、もっと意識的に且つ慎重に相手に歩み寄るでしょう。
確かにお弁当から人材紹介へと、若干強引な導き方ではありましたが、
でも普段の思考パターンってついつい癖になってしまうものだと思うんです。
だからこそ、日常の何気ないやり取りにも心のアンテナを張り巡らせて
自分の欠点や弱点を自覚して改善していくことが必要なのだと思います。
新居社長は、私の欠点や弱点をしっかり把握して指摘をした上で採用してくれました。
普通の会社の面接だったら、そんなことしてくれませんよね？
私はこの会社で、この社長の下でなら「自己改革」していける！いや変革していこう！
そう決意したんです。
毎回いろいろな気づきを与えてくれる社長に本当に感謝しています
さまざまな企業との出会い、そして気づき
2006年06月21日
本日は岡が担当します
本日の業務内容
【取材３社】
↓
【事務作業】
↓
【帰社】
今日は、３社の取材に行き、合計６名の方とお話をさせていただきました
IT企業２社とドベンチャー企業１社にお伺いして、その会社の雰囲気や事業内容などを詳しくお聞きしました。
お話をお聞きしていくうちにさまざまなことに気づいていきます。
特に今日感じたことは、
どの会社も良い会社であること。
これはいろいろな定義があるとは思いますが、
・経営者・社員一人ひとりのビジョンの強さ、統一感
・会社として目指すべき場所
・社内の雰囲気、環境、モチベーション
・人材(社員)のことを大事に考えている
などなど・・・
正直、訪れる会社で話を聞いてみると、どこで働いてもどこかしらにやりがいや楽しみを感じられる部分を持っているなぁと感じてしまいます。
ただ、今私がI&Gパートナーズに抱いている感情と、これらの他社に抱く感情には決定的に違う点がある。
それは、
「面白そうだから（やりがいがあるから）一度働いてみたい」
なのか
「この会社の人たち全員と一緒に会社を作り上げたい」
なのかの違いです。
ちなみにもちろん後者がI&Gに抱いている感情です。
この違いはどこからくるのでしょうか？
業界や職種によるもの？
もちろんそれもあるとは思いますが、私が考える決定的な違いは、
「人」です！
人間誰でも得意な人と苦手な人がいると思います。
その中で、得意な人や好きになれる人しかいない会社には、どんな会社の魅力よりも大きな魅力を感じるのだと考えています。
最近人材の大切さ、採用の際の価値観の共有の大切さなどが、新聞などでも取り上げられる時代に、改めて実感として今私は感じています。
私は転職をサポートする仕事を選んだわけですが、
単にその人の技術力や能力を求められて入社するのではなく、企業の価値観への共感、社員・経営者が好きかどうか、自分の素の状態のままで価値を発揮できる環境かどうか、
このような点を全て満たした会社はそれぞれの人に必ず存在するはずです。
こういった企業を見つけ、そこに転職をできる人たちを増やして、仕事が楽しい！もっといろんなことがしたい！休養よりももっと成長したい！会社を俺が成長させるんだ！！
そう思える人が日本中に溢れれば、すごいことになりますよ
実際に私はこのI&Gパートナーズという私にとって最高の会社に出会えたことによって、今までの自分の何倍もの価値を発揮できています。これは紛れもなく、この環境でなくでは実現しなかったことです。
私のように自分でも気づいていないような能力を開花させるには、上述で述べたような本当の意味で自分に合った会社を見つけることが重要で、それをサポートしていくのが私たちの仕事です。
私はそんなことを本気で実現しようとしています
そして、I&Gパートナーズの全員が本気です
同期の存在のありがたさ
2006年06月20日
本日担当の岩田です
社長のブログにも書いてありましたが、私たちインターンが考えている以上に
色々な方がこのブログを見てくださっている様で、とても嬉しいです。
本当にありがとうございます☆
それにしても今日は暑かったですね〜・・・
取材で外回りをしたら汗がだくだくで、夏が近づいてくるのを感じます
最近、インターンが配属されている新規事業部門では、業務の内容が日によって変わります。
もうすぐカットオーバーするサービスのスタートアップに向けて色々な業務が発生するので、それを皆で力を合わせてこなしています。
その中で実感するのが同期の存在の大きさ。
私たち来年入社の7名は全員インターンとして働いています。
学校以外は毎日顔を突き合わせ、同じ目標に向かって必死に協力し合いながら仕事に取り組む。
ほんとにみんな人間としても尊敬できるイイ奴ばっかで、
なんかもう同期ってより共に戦ってる戦友って感じがするよね〜・・
と先日かつみんと話してました。
体育会系っていうか、ビジネスという名の青春まっしぐらって感じです
私たちの次の代、二代目新卒の採用プロジェクトを私たちで計画・実行する事になりました。
弊社にとって人材は最も重要な部分だと認識しているので、この会社がますますワクワク発展していく様な人財を採れる様に頑張らないとっ！！
そして、後輩学生から「オッ、この内定者達は一味違うぞ
」と思われるような学生社会人にならなくちゃ。
嬉しいプレッシャーです
新規事業、いよいよ佳境
2006年06月19日
こんばんは、大森です。
新規事業も今月の目標をクリアするべく、社員、インターン、アルバイトの皆が一丸となって取り組んでます。
自分の置かれている立場が重要であればあるこそ、それぞれが力を発揮する会社なんだと、改めて思いました。
仕事をする上で、モチベーションを高く維持する最も重要なファクターの一つとして、「価値のある仕事」というのがあると思います。
これは、いろいろな意味があります。
大きく分けて以下の３つにわけられます。
・自分にとって価値のある仕事。
・会社にとって価値のある仕事。
・社会にとって価値のある仕事。
現在、弊社では、この３つ全てを感じながら仕事をしているのだと思います。
なので、大変なことでも、笑顔で乗り切ろうと努めます。
新規事業に関しては、特に、３つ目の「社会にとっての価値のある仕事」であると、強い意識をもっています。
なので、自信を持って、この新規事業を世の中の人、企業に広めることができています。
もうすぐサービスカットオーバーする新規事業、佳境にきております。
ご覧の皆様も、是非注目してください！
ポジティブシンキングの必要性
2006年06月16日
ブログを書くの久しぶり！！
今日の業務内容は
9時半出勤
【営業】
【ミーティング】
【事務作業】
でした
今日学んだことは、ポジティブシンキングの必要性ということです。
新規事業を立ち上げるにあたっていろいろな業務が発生してきます。
現在弊社では各業務に責任者を決め、責任者が指揮をとって業務を進めていきます。
本日入力作業を行っているときに、入力業務責任者が
「入力項目が今○○件終わってる。残り△△件もある〜」
と言いました。
それを聞いた入力作業を行っている者が、
「それじゃあモチベーション下がるよ。あとたったの△△件じゃん！」
と言ったのです。
確かにその通り！
仕事の業務効率はモチベーションと密接に関わってきますし、組織（複数の人間）をマネジメントする立場の者は、そう言った物の言い方ひとつひとつに気をつける必要があります
そのモチベーションをあげるために必要なのが、ポジティブシンキングだと感じました。
新居社長のBlog「セルフコーチングという考え方」にも書いてありますが、今後きっとマネジメントに携わっていく立場として、このポジティブシンキングで物事を考える癖を、今のうちから身に付けていきたいと思います
このBLOGをいろんな方々に見て頂けているということを、最近になってよぅやく実感し始めました。
営業先の方、企業人事の方、弊社を受けられる転職者の方… 私たちインターンが精一杯仕事に取り組み、楽しんでいる姿をよりリアルに感じていただけたらと思って皆BLOGを書いています。
弊社へのご質問等がある方は、記事にコメントを下さるか、下記アドレスにお気軽にお問い合わせください
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