締め会での戒め
2006年09月30日
こんにちは！本日は勝見がお送りします。
本日は終始2008年度新卒採用業務を行い、いよいよ本格化してきたことを実感させられます
さて、本日は今月の営業最終日で、月末の締め会が行われました。
結果はというと・・・
全社売り上げ予算達成！！
全社営業利益予算達成！！
最高の月末を迎えることができました
我々SDT（インターンテレアポチームの別称）も無事に予算を達成することができ、ようやく社員みなさんからの信頼を得る第一歩を踏み出せたかと思います。
本日の社内は本当に大盛り上がり！！
立てられた予算をみんなで達成し、喜びを全社で共有できる。
本当に素晴らしい会社だと思います
ここで感じたのが、ウィニングカルチャーの重要性とその危険性です。
「制度」に拘り組織をマネジメント、活性化させるよりもウィニングカルチャーを持った社員が一人でも多く存在し、他のメンバーにも伝播させる事の出来る「風土」を持つ組織のほうが圧倒的に強い。
しかしここで、勝ち癖がつくことで「考える」ことを怠ってしまう危険性を感じました。
というのも先月SDTは、自分たちの計上ミスで予算をあと少しというところで逃したのです。
先月末から今月にかけて、どうしたら予算が達成できるか、自分がどのようにコミットしていくかを真剣に考えました。
その結果今月は予算を達成することができ、この一ヶ月で得ることができたものは本当に大きいと思います。
敗北から学ぶべきことも多い。
しかし絶対に負けたくはない！！
理論と感情論が入り混じり、かなり矛盾したところがありますが、
ウィニングカルチャーを持ち、考えることを怠らないビジネスパーソンになろうと思います。
来月からは3ヶ月ぶりに営業部隊に組み込まれることになりました
必ずやりきります！！
2008就職活動生の方々へ
2006年09月28日
本日、『逆求人フェスティバル』というジースタイラス社主宰の新卒採用イベントに行ってきました。
社員の付き添いとしてではなく、正式な企業人事担当者として・・
意欲の高い学生達が沢山集まっていて、私も半年前の必死に就職活動をしていた自分を思い出しました。
今の時期はまだ自分のやりたい事が分からなかったり、不安がいっぱいかもしれません。私もそうでした。
でも自分はこの業界じゃなきゃダメ！とか、大手が良い！とか決め付けず、興味があるイベントや会社にはどんどん出掛けていくことが大切だと思います。
その中で、いろんな会社を見て、社会人に会って、
「この会社の考え方が好きだな。」とか「自分はこんな働き方がしたいのかも・・」
とか、その場その場で感じた事、思った事に対して、
「自分はどうしてそう思ったんだろう？？もしかしてこういう価値観や信念が自分にとって大切なのかもしれない。」と、素直に自分を見つめていくプロセス。
それが自分を知る事につながります。
手探りしながら、いろんな自分を発見して、戸惑ったり、自信を強めたり・・・
そのプロセスが就職活動の醍醐味なんじゃないかな、と私は思います。
その中で成長した自分に出会えた時の充実感や楽しさは格別です。
会社にも色々な会社があります。
そして、人によって『会社を選ぶ基準』は全く違います。
大きな会社、風通しが良い会社、海外で活躍出来る会社、女性が活躍出来る会社、プロフェッショナルになれる会社、若手が活躍出来る会社、初任給が高い会社、福利厚生が充実している会社、経営が学べる会社、安定している会社、やりがいのある仕事が出来る会社、周りの人が優秀な会社・・・
全てを併せ持っている会社なんてありません。
何かを優先したら、どこかを諦めなければならない。
自分はどんな働き方がしたいんだろう？
全てを選ぶことは出来ない事は前提で、自分の中で何が優先なんだろう？
いろんな企業を見たり、本を読んだりしながら、それをよく考えてみてください。
ちなみに私の会社選定基準は3つ。
1、会社のビジョン・価値観・目指すところが自分の夢や価値観と合致しているか
⇒合っていなければ、楽しく働けません。
2、社長・役員・社員が、人間としても、ビジネスマンとしても心から尊敬出来るか
⇒プライドを持ち、本気で仕事を楽しんでいる弊社の人々を見て、私もこんなビジネスパーソンになりたい、と思いました。
3、自分が最短で成長出来る環境であるか
⇒これは人によって十人十色だと思います。自分はどんな環境でなら、自分の意志や能力を最大化して自己実現出来るのか、自分に問いかけました。
その基準に照らして、大手の企業や外資系企業、ベンチャー企業等様々な企業を見た結果、この会社以上の会社は無い、と思えたので、内定を頂いてすぐに私は就活を終えました。
人によって『どんな環境が一番幸せか』は異なると思います。それを探り当ててください
自分を信じて努力していれば、必ず自分にピッタリの会社に出会える筈です。
どうぞ今しか出来ない就活を楽しんでくださいね
日経産業新聞に弊社の新サービス【green】掲載！
2006年09月26日
今日は岡が担当します
本日弊社にとってうれしいことがありました
今まで水面下で動いていた中途採用の新サービス【green】が日経産業新聞に取り上げられたんです
細かいことを言えば、記事に書いてあるような資金力のないベンチャー企業の需要を見込むといったイメージではなく、どんな企業でも、質を落とさずにコストの削減をしていただけるようなサービスなのですが、なかなか完璧に理解していただけなかったようです・・・
このサービスの内容自体、画期的でまさに人材業界を変えるようなサービスなので、取り上げられて当然という考えもありますが、やはりとてもうれしい気分になります。インターンを始めてからずっと従事してきた新規事業の幕開けを示唆するような今回の記事！
ついにきたなといった感じです
弊社のサービスはもちろんコスト面や人材の質で貢献できる部分は多々あると思いますが、弊社が何よりも大切にしているのは、サイトの質であったり、顧客志向などのサービスやこだわりの部分になります
転職をする人にとってもっとも有益な情報とはどんなものか？
中途採用をする企業にとって、何が課題でどうすれば解決できるのか？
こういったことをとにかく考えて、世の中に最大の価値を生み出し、人と組織を元気にするべく作り上げたサービスです
内定者である私が言っても説得力がないかもしれませんが、逆に考えれば、一般の方と近い目線で見ていると言えると思います。そんな私がこんなにわくわくするサービスです
これから面白くなりますよ
『権利』と『義務』について
2006年09月22日
こんばんは！！本日は成末がお送りします。
10月1日に弊社新サービスの『green』が本格的にカットオーバーする
にあたってテレアポや新卒採用、取材、営業、学生として課題や論文など
様々なことを同時進行でこなさなければならない状況にあります。
その中で私は2つの要素を常に考えることが非常に大事であることを
痛感しています。
それは
�，匹離織好�にどういう優先順位をつけるか
��個別のタスクをそれぞれ達成するにはどういうスケジュール管理を
しなければならないか？です。
具体的には
�，匹離織好�にどういう優先順位をつけるか
つまり、タスクの緊急度と重要度に区別してどのタスクを優先的に
こなしていかなければいけないのか。
また、今行っている作業は本当に今やるべきことなのか？ということを
常に頭に入れておかないと業務が立て込んでいる時や
緊急の作業が発生したときに正しく判断できなくなります。
��個別のタスクをそれぞれ達成するまでにどういうスケジュール管理をしなけれ
ばならないか？
ゴールと大まかな方向性を決定したらその後は全体のタスクを
細かなパーツに分解して誰がいつまでに何をやるのかということを
緻密に決めておかないと全体のスケジュールと大きく乖離する
リスクが発生します。
これらは個人的な問題であるなら自分が反省すればいいだけなのですが
企業としてのアクションである場合、ゴールに向かって何としても
達成しなければ信用問題に関わり、そこには必達しなければならない
『義務』が発生します。
それは学生の時から色々なことを決めさせてもらえる『権利』が発生する
代わりに達成しなければいけない『義務』があることを実感します。
ドラッカーの本の中でもＧＭの経営陣が『権利と義務』の関係について
述べていましたが、「権利」を持つということはそれに比例した量の
「義務」が発生することを日々、かみ締めています。
10月1日まで残り6営業日ですが悔いが残らないように楽しみながら
自分がやらなければならないことを必達できるようにがんばります！！
狩猟民族と農耕民族
2006年09月21日
こんばんは、大森です。
今回は、現代社会における集団と個について、私の考えていることを述べます。
私の好きな本の中から、今回のタイトルを使いました。
「太古の昔、人類が出現した頃は人類は狩猟民族ばかりであった。
その頃は強くなければ生存そのものが出来なかった。
しかし、農耕が出現し、狩猟時代には生存に適さないようなものが生きられるようになった。
農耕民族は隷属を好む。人から指示されて生きるほうが楽だ。」
ちょっと過激ですが、こんなフレーズがありました。
つまり、狩猟は個の力によって生き抜き、農耕は集団によって生き抜きます。
では、高度成長時代は、どちらに属するかといえば、農耕型だったと思われます。
集団で、モノを作り上げ、あまり個の力は必要とされていませんでした。
集団の中にいれば、ほぼ決まったように収入を得られる仕組みができており、それに従うことが、よい生活であると思われていました。
いわゆる、今までの年功序列型思想です。
では、現在はどうかというと、狩猟民族のニーズが高くなっています。
個の能力を買われ、それを高められる者だけが生きていけます。
言うなれば、戦国時代や幕末に似ており、どこかの集団に属していれば安泰というものがない状況です。
生き抜くためには、個の力（剣術でも良いし、知略でも良い）を持って、属する集団を選べなくてはなりません。
I&Gは狩猟民族の集団です。
個によって存続できる集団なのです。
今正に、インターンも自分の価値を発揮し、自分がいるからこそ会社を大きくできているのだというつもりで働いています。
今月も残りわずか。。10月に本格カットオーバーするgreenをどこまで大きくするかは、私自身の手にかかっています。
必ず、やりきります。
※途中、誤解を招く表現をしていますが、あくまで例えなので悪しからず
2008年度新卒採用始動！
2006年09月20日
本日から本格的に2008年度新卒採用がスタートしました
その先駆けとして、ジースタイラス主催の「逆求人フェスティバル」というイベントに、インターン成末と共に参加してきました
私も成末もこのイベントが当社入社のきっかけだったこともあり、今年は人事として参加できて本当に嬉しいです
就職活動を早期から行うモチベーションの高い学生と多く接触することができ、非常に有意義な場だったと思います。
「本当に仕事が楽しそうですね！」
多くの学生からこういった言葉をもらいました。
私たちが人事を行う理由を再認識した瞬間です。
つい数ヶ月前まで就職活動をしていた私たちが人事として働き、会社のビジョンから事業内容・社風・当社に決めた理由まで話をすることができる。
学生が入社後の姿を具体的にイメージできることで、一つの大きな判断材料にしてもらえるのではないかと思います。
というのも、ベンチャー企業が世に認知され始めている現在でも、大学生への就職希望アンケートではまだまだ大手企業が上位に並ぶ現状があります。
このような結果になる原因として、
■学生が様々な職業の実情に触れる機会が少なく、具体的な業務内容や働く姿がイメージできない
→そのため大手企業なら間違いないという「先入観」による就職活動が行われる
ということが一つの要因としてあげられます。
企業を大手とベンチャーの２択に分けるとすれば、そのどちらが合っているかというのはもちろん学生によって異なるのにも関わらず。
時間をかけてじっくりと企業選びができる就職活動の場で、この現状はあまりにもったいない。
私たちが人事を行うことで学生の「先入観」を払拭し、多くの選択肢を持った上で就職活動をしてもらいたいと思います。
その上で私は、「当社が一番だ！」って自信を持って伝えていきますので
お久しぶりです☆
2006年09月19日
お久しぶりです、岩田です
私は最近風邪をこじらせて、一週間ほどお休みを頂いていました。
原因は、風邪の初症状や小さな体調の変化を甘く見ていた事、
その結果お医者さんに診てもらうのが遅くなり、知らず知らずの内に体調悪化が進んでいた事等々。
おかげでクライアントサポートの方々や同期のみんなに負担を掛けてしまいました。
自分の身体の声を聞いて、少しの体調の変化でも甘く見ない！
体調管理は社会人の基本ですね
私は今まであまりにも無頓着だったのですが、今回の件で本当に思い知らされました・・
健康な生活を心掛け、早く全快して仕事に臨みたいとおもいます
現代人の心の弱さ
2006年09月14日
本日は岡が担当します
今日はビジネスとは直接関係のない内容になりますが、ニュースをみて感じたことを書かせていただきます。
最近、ニュースでさまざまなことを考えさせられる
まず、体育の家庭教師が増えているというニュース。
体育の家庭教師とは、子供にスポーツを教える時間がない親が、スポーツを教えてくれる家庭教師を雇い、教えてもらうというものである。
子供にかまってあげる時間がないと平気で言ってしまう親・・・
子供が安全に遊べる場所があまりにも少なすぎている社会・・・
遊びたくても一緒にスポーツをする友達がいない現状・・・
さまざまなことを考えさせられ、本当に不安になってしまう。
そして、どうすればこの世の中を変えられるのかを真剣に考えてしまう。
昔の子供との違いは何なのか？
まず言えるのが、昔の子供は実際に自分の体や心で直接感じながら行動をしていたが、現代の子供は、実体験ではなく何かの媒体を通して間接的に経験しているのだ。
具体的に言えば、
昔の子供は公園でみんなで野球をやり、野球の難しさ、ルールから始まり、ボールやバットの重みに及ぶすべてのことを体に覚えこませていた。
しかし、
現代の子供は、家でも外でも、テレビや漫画やゲームなどで、野球をし、ゲームの中の野球の難しさを頭で理解する。
この決定的な違いは、自分が実際どれくらいできるのかを自分が把握できるかどうかである。
言いたいのは、自分の実際の姿を理解しないまま、妄想の中の自分が本当の自分だと信じ続け、自分ができないことをできると信じてやってしまったり、常識的に悪いことを、悪いと思わずやってしまったりしていることで、さまざまな事件や悲しいニュースの原因になっているということである。
この原因がすべてではないとしても、少なくともこの世の中にはこの問題は存在する。もし、これが原因である事件を防ごうとするならば、どんなに法律や制度を厳しくしてもまったく効果がないことは自明である。
世の中を根本から見直さない限り、悲しい事件は増え、子供の安全な遊び場がなくなり、さらに自分を把握できない子供が増える。完全なる悪循環である。
ついついニュースを見て感じたことを長々と書いてしまったが、確実に他人事ではないので、書かせていただきました。
特にこれから親になる世代の代表として、問題意識をもって生きていきたいと思います
新卒プロジェクト進行中
2006年09月13日
こんばんは本日は勝見がお送りしま
す
本日の業務は
【テレアポ】
【新卒採用ＭＴＧ】
の2つでした。
前回のブログでは少し元気のなかった私ですが、無事に完全復活
社長・先輩方・同期のみんなに励ましのお言葉を頂き、自分の感情を仕事に持ち込んでしまったことへの未熟さ・めぐまれた環境で働いている実感を持ちました
さて、現状弊社の2008年度新卒採用プロジェクトが着々と進行しています。
現状私たち新卒採用チームは、学生用の会社説明資料・リクルーティングサイトの作成を行っています。
本日久々に社長にお時間を頂き、現状の報告とご指摘を頂きました。
そこで頂いた言葉が、
「学生の視点が欠落している」
という指摘です
日ごろ未熟ながらにビジネスマンとして働いる中で、就職活動している学生が何を求めているのか・自分が就職活動しているときに何を求めていたのか。就職活動をしている学生にもっとも近い私たちが、その視点を忘れていました。
これではいけない！！
今一度私たちが新卒採用を任された意義を考え、当社にJOINする学生を万全の体制で迎え入れたいと思います
上海で感じたこと☆予告編
2006年09月12日
こんにちは!今回は小原が担当します。
久しぶりのブログ担当なのでワクワクしています。
というのも、実はつい先日まで上海へ旅行に行っていました
上海蟹、ショウロンポウ、そしてマンゴープリンと、本場の味に舌鼓を打ち、マッサージ三昧の６日間を満喫しリフレッシュしてきました!
建設ラッシュが進む高層ビル群や色鮮やかなネオンをナイトクルーズで下から見上げる一方、ホームレスの子供に抱きつかれ、｢カネ、カネ｣とお金をせがまれたり。。。
上海は、街並みをはじめ、新旧の文化が混在しているところが魅力でもあり、国内の経済格差を日常レベルで目の当たりにする瞬間でもあります。
ところで、今回上海へ行った目的は観光だけではありません。
社会主義の中国の中でも、近年の経済発展が目覚ましく、グローバルで資本主義色の強い上海市での転職市場を、まずは五感レベルで体験しようと、中国の人材業界へインタビューしてきました。
我がIGPも、将来は｢世界を舞台に人と組織を元気にしよう｣と、熱く大きな志を掲げています
次回よりこのブログ上で、インタビューでヒアリングしたことをいくつかピックアップし、数回にわたって皆さんにお伝えしていきたいと思います。 ｢働く｣ということに関して、別の角度から少しでも何か考えるきっかけになれたら...
そんなことを願って。 ご期待ください!
- メンバープロフィール
- インターン
- 末永昌也
- 平木美紀
- 平井 雅史
- 中村 友也
- 新社会人（新卒1年目）
- 2008年度入社予定 森田 孝一
- マイブックマーク
- 転職情報・求人情報サイト【green】-選りすぐりの転職求人情報満載
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