今週の出来事
2008年05月30日
今回は中村がお送りします。
今週の出来事を予算達成、営業同行、バスケ部の順で書いていきたいと思います。
今週は、何とか今月の予算（アポイント22件）を達成することが出来ました。
かなりギリギリでした。最終日まで、4件ビハインドしていて達成できないのかぁと思った時もありましたが、何とかやりきりました。
これも、モチベーションが下がった時に助けてくれた社員さんや社長のおかげです。
次に、営業同行。
3ヶ月インターンしている私ですが、この度、初めて営業同行に行って参りました。場所はなんと早稲田！私が通う大学の場所でもあり、より感慨深いものがありました。
営業先の人事の方は、最初のほうはほとんどしゃべらず、話を淡々と聞いているだけでした・・・（冷たい方なのかなぁと思っていたのですが、どうやら我々のサービスや我々の人間性を見極めているようでした）
お会いしてから30分くらい経つと我々を信用して下さったようで、最近の採用に関するお悩みをお話になられました。
アイスブレイクの難しさや第一印象の大切さ、そして営業の流れを学べました。
帰りは、先輩と横浜家系ラーメン大盛りを食べました笑
最後にバスケ部。
社員の方々を巻き込んで、勝手に立ち上げたバスケ部ですが・・・なかなか体育館が予約できません。どこも埋まってます。
早くバスケしたいのですが、このままでは夏まで無理です・・・・
どなたか都内でまだ6月予約出来る体育館知りませんか？
かなり切実です・・・
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【問い合わせ先】morita@ig-partners.co.jp 採用担当 森田
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就職活動中の学生の皆さんへ
2008年05月28日
お久しぶりです。今日は勝見がお送りします。
就職活動をされている方々は、もう佳境の時期ですね。
既に内定承諾なされたり、複数の選択肢で迷われている方も
いらっしゃるのではないでしょうか。
私が弊社に参画した時の最終的な決め手は「人」で、当時8名ほど
だった組織でありながら、明確なビジョンを持ち、世の中にインパクトを
与えようと猛進しているその様子を見て、「この人たちと一緒に働きたい」
と、単純に思いました。
その前提となる志向の部分で、私の当時の考える軸としていたことを
ちょっとお話しさせて頂きます。
就職活動で悩まれている方は、「こんな考え方もあるんだな〜」という
参考までに。
私自身が将来どのようなキャリアを歩んで生きたいか、と考えた時に、
�＿燭鬚靴燭い�
�△匹里茲Δ米�き方をしたいか
この2点が、単純明快な私の軸でした。
まず「何をしたいか」を考えようとすると、またいくつかの軸が出てきます。
インターネット業界がいいのか、メーカーがいいのか、営業職がいいのか、
企画職がいいのか…
私もいくつかの選択肢は考えましたが、出た回答は「わからない」。
当時22年間のみしか生きておらず、学生という狭い視野の中で、
一生かけてやりたいものが見つかるわけもないと腹をくくり、
�，亮瓦嚢佑┐襪海箸亙�棄していました。
（しっかりされている方は、こちらもきちんと考えられていると思いますので
私のケースは極論ですが…）
よって、私が特に考えたのが、「どのような働き方をしたいか」。
豊かな日本という国に生まれ、正社員として働かなくとも、少なくとも生きる
ことはできるでしょう。
その中で「働き方」というのは、「そもそもどうして働くのか」「仕事に何を求める
のか」に類似して定義付けられるいるかもしれませんが、安定なのか、
成長なのか、成長であれば、どれくらいのスピード感で成長したいのか…
このように複数の更なる軸が出てくるかと思います。
その複数軸の中からMust条件とWant条件を区別し、自身の最も大切にして
いる軸を明確化していきます。
私自身が最も大切にしていたのは、「成長」と「一体感」。
今後のキャリアプランを考えた時に、結婚や出産が入ることで、必ず一時
キャリアが中断される時期がきます。
よって、私自身はできるだけ早いタイミングで一定の経験を積み、自分の
持った経験から「成長」実感を見出した状態でいたいと考えていました。
ここに気付いた時に、自身に向いているのはベンチャー企業だと思い、
応募対象をベンチャーに絞っています。
また、サークルを自身で創ってきた経験から、0から1を創り上げることの
魅力を知り、ビジョンを共有した仲間と「一体感」持って、世の中に新しい
ものを発信していきたいと考えていました。
そんな中でたどり着いた弊社。
不甲斐ない自分自身にもどかしさも感じることもあります。
辛いことも多々あります。
そんな辛さを含めて、楽しいと、心から思います。
要約すると、就職する際には、
・何をしたいか、どのような働き方をしたいかを明確にすること
・その中でも、Must条件をはっきりさせること
※ここで、どんなにWant条件が満たされていても、Must条件が満たされない
と意味がないことを心に留めておいてくださいね。
がとても大切になってくるということです。
つい先ほど、大学時代の私の友人の就職が決まり、ついつい自身のことを
思いだした日でした。
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タスクの見直し。
2008年05月27日
こんばんは。
夜分遅くの更新ですいません。 インターンの島津です。
テレアポをメイン業務としてやってきて、かれこれ８カ月くらい経ち、
コンスタントに結果をだせるようになってきました。
しかし最近、
安定して取れるようになってきた半面、つい業務をただこなしてしまっている
感覚に陥ることがあります。
特に考えなくとも、ある一定アポは取れてしまうのです。
はじめた当初は出来ないことだらけで、考えないと何も改善は生まれないし、
出来ないままで終わってしまう。
出来ない自分がすごく悔しくて、四六時中「どうすればアポが取れるのか？」を
考え、これだ！と思う施策はなんでも試しました。
その結果、自分なりのトークや口調を身につけ、少しずつ成果となって現れていった。
その後も常にPDCAを継続していった結果、冒頭述べたように安定してとれる
ようになりました。
安定ということは裏を返せば成果としての数値が平行線で、特に上昇してはいないということ。
自分が身につけてきた能力をコンスタントに発揮する自信はありますが、
正直、PDCAをまわしている実感はありません。
回そうとしていますが、どうしても回りにくくなってきているのです。
実感として、テレアポという一業務では、PDCAを回せる範囲が限られているように思います。
自分としては常に、
「どうすればもっと高いパフォーマンスが出せるのか」を考えてやっている
つもりですが・・・
どうなんでしょう？
まだまだＰＤＣAを回す余地があるのかないのか。
ないのであれば、
IGPという城を作っていくうえで必要なタスクとして自分が担えて、かつPDCAをまわし、成長できるような仕事を自分で考える必要があるかと思います。
正直、まだ自分の中で整理できていなく、つらつらと書いてしまいましたが・・・
いま一度冷静かつ客観的に業務を見直し、社員の方にも相談して、
自分なりの判断をしてみたいと思います。
寝てないせいか、ちょっと重い文章になってしまいましたが、、ご勘弁ください
どちらにせよ月末ということで、テンションは
をキープしないとですねｗ
今月も必ずや達成します
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初めまして。IGPで３人目のヒライです。
2008年05月23日
本日ははじめましての、インターン平井がお送りします。
IGPには僕以外に２人もヒライという名字がいて、かつ、下の名前もかぶっている先輩社員がいらっしゃいます。 会社では仕方なく「ひらい〜」と呼び捨てです（笑）。
という事で改めまして、初めてのブログとなりました。木曜日の担当を同じインターンの中村くんと交代で担当させていただきます。
インターンを始めてなんだかんだで、１ヶ月弱になろうとしています。 当初から変わった事と言えば、仕事が明確になってきたというところでしょうか。 初めは特に何をするとも言われないので、自分でサイトを見ながらいろいろと思った事を言ってみたり、サイトの構造をなんとなく把握するのに日々を使っていました。
そして、現在は、何ともハードワークな感じになっています。
まず、新規事業を考える部隊としての仕事があります。既に今週の始めには１つ目の新規事業を皆さんの前で発表し、意見をいただきました。また同時にもう一つ、事業という大きさではないですが、ちょっとした携帯ツールの作成のお手伝いをしています。
次に、サイトに対するちょっとした意見を言って実際にそれを実現するための手伝いなんかもしています。サイトの中で改良できるんじゃないかな？と思っている部分を先輩社員と一緒になって実際に変更させて行っています。
あとは、バスケ部のコート担当になりました。明日にでもコートをとりに行こうかと思っています。
これが大体の近況報告ですが、始めてのブログではせっかくなので IGPとその仲間たちについて思った事新鮮な気持ちで書いてみたいと思います。
まず、一言でいうなら「ファミリー」でしょうか。もちろん人数が少ないからという事もあるでしょうが、すごく家族的な人たちが集まっていると思います。いろんなところで意見を言いあって意思の疎通がとれているし、垣根は低い。できれば早く、営業の人たちとも一緒のフロアでやりたいです。（今は少し離れいているのです。）
しかしながら、『なまぬるい』という事はないです。事業に関すること、仕事に関する事に関してはものすごく「熱く、厳しい」人たちだなと思います。中途半端な答えはださないし、あやふやにしたまま終わらせない。モチベーションや、仕事に対するプロフェッショナル感、仲間を大切にする心。 一日一日を前のめりに生きているという感じです。
さて、話は少し変わりますが、今、すでに新規事業の第２弾に入っています。第１弾よりも、エキサイティングですばらしい物を考えたいと思っています。 「IGPは今やっている業界ばかりに固執するつもりはない」ということを説明会や面接のときから何度も聞いていましたが、 マジです。。。。。
一つの会社で新規事業としてこんなにも多種多様な物がでることはほんとに珍しいのではないでしょうか？ こんなにもいろいろな事をやりたがっている人たち。社会のいろんな事を改善したいと思っている人たち。
いいですねー。どっかでキマスよ。グーンと。 ということで、今回はIGPについての感想って言う感じになりましたが、今度からはまた自分の成長についてもお話ししたいと思います。 ではでは〜今日はこの辺で失礼します。
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最大のパフォーマンスを出すために
2008年05月21日
本日は名古屋支社の岡が担当させていただきます。
私は今年の3月からスタートした名古屋支社の立ち上げのために、
現在、名古屋駅の近くのマンションオフィスで、日々試行錯誤しながら、
より高いパフォーマンスと、より大きな付加価値を提供できる人間になるために
全力で働いている。
元々去年の4月に東京本社で入社してから、半年後に大阪支社の
建て直しのために大阪に行き、5ヶ月間勤務した後、3月から名古屋支社にきている。
ようやく新卒2年目になり、良い意味で言い訳の出来ない時期に来ているが、
新卒1年目のときに、三大都市を全て経験させてもらい、非常に密度の濃い
仕事をさせていただいている。
現在名古屋支社でも、東京本社での営業経験や、大阪支社での限られた
マーケットでの効率的な営業戦略など、今までの良い部分を活かしながら、
うまくいかなかった部分を、常に改善して、更なるパフォーマンスの向上を
図っている。
大阪支社での経験を活かせているせいもあり、名古屋支社の3月から4月の
立ち上がりは、好調に進んだものの、嬉しい悲鳴ではあるが、greenにお申込
頂く企業様が増えれば増えるほど、その分業務量は増加する。
5月は、新規の営業活動の行動量を落とさずに、3月〜4月からの繰越業務
を質を落とさずに行っていかなければならない。
業務が増えたからといって、営業としてのパフォーマンスを落としてもいい
なんて考え方は、自分では認めたくないし、言い訳に過ぎない。
そこで考えなければいけないのは、頭を使わない仕事を
如何に仕組み化して、頭を使う仕事にどれだけ力をフォーカスできるかである。
名古屋支社は社員2名とインターン1名で、様々な業務をしていかなければ
ならないため、東京本社で当たり前のように行われている今までのやり方
すらも、より効率の良い仕組みに変えていくことを考えなければ、支社の
継続的な成功は難しくなる。
本社から離れている分、支社でしか考えられないことや、
支社でしか出来ないクリエイティブ性の高い、アイデアを
もっともっと出していかなければ、圧倒的なパフォーマンスを
出す事はできないし、何よりもそうやって仕事をしたほうが、
圧倒的に楽しいし成長を実感できる。
まだまだやりたいことややれることは山積みですが、
一つ一つスピードと正確性を持って動いていきたいと思います。
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仲間の重要性
2008年05月12日
お早うございます！
インターン中村です。
今日は嬉しいことを一つ書かせて頂きたいと思います。
最近
「インターン仲間が増えて来ました！！」
正直かなり嬉しいです。
なぜなら、志の高い仲間が出来たからです。
当たり前のことなのですが、仲間がいかに大切かと最近改めて思いました。
ある社長は、日々のタスクの８割は仲間集めに費やすとおっしゃっていました。
それくらいの時間を割いてでも、良い仲間が得られれば費用対効果が得られるということでしょう。
やはり、『仲間』って非常に大切！
これからインターン仲間がどんどん増えて行くと思います。
まだまだ未熟者の私ですが、
「教えることで学びたい」
と思っております。日々日々勉強です。
今日も10時からインターン面接です！！
良い仲間との出逢いに期待！！！！
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より高いステージをめざして
2008年05月10日
こんばんは。久方ぶりのブログ、
東京インターンの島津です。
春休みの名古屋支社勤務も無事終了し、
なんとか3月のタスクも達成することが出来ました。
正直当初はありえない数値を設定してしまったと後悔し、何度も折れそうになりましたが・・・
先輩方からのアドバイスはもちろん、最後は負けん気というか、根性でやりきった感じです。
目標達成の基本はPDCAをまわすことですが、
あと何件、あと何十万といったボーダーラインにくると、
頭を使うというより気持ちの強さが大切であるように感じます。
実際に月初に録音したテレアポトークと月末に録ったものを聞き比べると、
全く別の人間からアプローチされている感じさえ受けました。
月末のトークの方が内容的にも簡潔で分かりやすく、特に最初の20秒で
何を目的とした電話で、どういったサービスを売りたいのかについての理解度
が全く違う。
そして何より声のトーンが別人。明るくてはっきりとしており、それでいて
押し売り的ではなく、シンプルに想いが伝わってくる。
まさに気持ちの強さが声に反映されたんだと思います。
客観的に聞き比べることで、よりパフォーマンスの違いに確信が持てました。
しかし、
この月末のパフォーマンスを恒常的に維持できなければ、成長してないに等しい。
『成功のコンセプト』と同じことですが、
成功した要因を検証し、仕組みに落とし込むことでハイパフォーマンスを維持する。
さらに高いクオリティが出せたらまた検証・仕組み化してそのクオリティを保つ・・・
といったことを繰返していくことが、より高いステージに登っていくことの鍵だと思います。
4月はこのプロセスを踏んだ結果、テレアポに関してはほぼ月末のパフォーマンスが維持でき、
最終的に1.5倍ほどの費用対・時間対効果を生み出すことができました。
3月・4月はこういったプロセスを体現できたことが一番の収穫です。
5月は4月の1.5倍、すなわち3月の2.2倍のパフォーマンスを出すことが目標。
さらに仕事だけでなく、勉強・サークルといった場面でも、やるべきことは同じ。
様々なフェイズで成功体験を積むことで自分自身に勝ち癖をつけていき、
自己の成長はもちろん、周りの人も引き込んでいけるような、
真に能力のあるパーソンになりたいです。
・・といいつつも5月も既に一週間が経ち、テレアポ成績が若干ショート気味。
自戒の念を込めて書きましたが、なんとか公言したことに恥じぬよう、
『2.2倍』・・なんとかやりきります！！
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視点の重要性
2008年05月04日
こんにちは。
本日は森田が担当させていただきます。
現在GWということで、帰省ラッシュの末、地元の大阪に帰ってきております。
さて入社してあっという間に一ヶ月がたちました。
仕事としては、メインはgreenの新規営業のアポイントを取ることですが、そのほかにも一人で営業に出たり、インターン生を採用するプロジェクトの管理・運営をしたりと様々な仕事をやっております。
一ヶ月を終えての感想としては目の前のことに追われ視点が低かったということ。
現在、東京の営業チームでは毎日仕事の時間にデッドラインが設けられており、その時間以降は残ることができないという環境です。
これは時間当たりの生産性をもっと向上させるための取組でもあります。
入社当初は初めてやる仕事も当然多く、時間配分がうまくできなくなり、終わりの時間が近付くとめちゃくちゃ焦っているという感じでした。
ただこれも、目の前のことしか見れていないので終りの時間が近づくと焦ってしまうんですね。
最初に教わった、タスク・時間の管理をしっかりとして決められた時間で決められたことを終わらしていけば十分に終わる量の仕事しかしていないんだと、デッドラインがあることで気付かされます。
ただ、まだまだ視点が低く、毎日毎日考えるのはどうすれば今の仕事をもっと早く終わらせることができるかということ。
社長からいただいたメールにもまさにそのことが。
わかりやすく例えていたのが、サッカーでレギュラーを取ることと同じということ。
いつ試合に出ても活躍できるように、それを見据えて日々トレーニングを積むことが重要。その中でたまたま出た試合でも、そこできっちり結果を残すことで次からも使ってもらえる。
今の自分をそこに置き換えるとすれば、練習の準備を早くするにはどうすればいいのか。であったり、練習をこなすことのみに必死になっている。
営業に関していえば、数少ない営業のチャンスをしっかりとものにし、営業のポジションを確立する。
そのためには定期的な上司とのロープレ以外にも毎晩一人でロープレをしたり、本を読んで勉強したり等、できることはたくさんあります。
自戒の念も込めて考えるとこういった視点かもしれません。
それでは数少ない試合でも確実に活躍することはできないでしょう。
試合にでて活躍をする→レギュラーになる→チームを勝利に導く。
さらにはチームを作っていく過程というのもこの規模の組織の醍醐味でもあるので、そこにももっと積極的に携わらなければ。
改めて視点を高く取り組むことの重要性を感じました。
再度この視点を忘れずに取り組んでいきたいと思います！
4月を終えて
2008年05月01日
今月の私の成績を発表させて頂きたいと思います。
今月は、20件のアポ予算を頂いておりましたが、何
とかハイ達成出来ました！！
23件取得です！！！
先月は、先輩のインターン生のお力を存分にお借り
やっとこ予算達成でしたが、今月は少しずつですが
自立出来てきたかなぁと思います。
PDCAサイクルを回すのは、まだまだ大変ですし、テ
レアポはストレスフルな業務ですが、目先の利益に
囚われず、
「何の為に自分がテレアポするのか？」
を常に考えながら、取り組んで行きたいと思います。
『折れない、悩まない、楽しみ、考える、それだけ』
これは、ある日、社長から投げて頂いた言葉です。
この言葉に全てが集約されると思います！
来月も突っ走ります！！
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インターン学生募集中
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- メンバープロフィール
- インターン
- 末永昌也
- 平木美紀
- 平井 雅史
- 中村 友也
- 新社会人（新卒1年目）
- 2008年度入社予定 森田 孝一
- マイブックマーク
- 転職情報・求人情報サイト【green】-選りすぐりの転職求人情報満載
- 虎ノ門ではたらく社長のブログ
- 金融出身のキャリアコンサルタントのブログ
- Salesチーム奮闘BLOG
- 転職支援という仕事（転職ブログ）
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