内定者と新卒社会人が働いて見えてきたI&G partnersの「今」をリポートします。
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タスクの見直し。

2008年05月27日

こんばんは。

 

夜分遅くの更新ですいません。 インターンの島津です。

 

テレアポをメイン業務としてやってきて、かれこれ8カ月くらい経ち、

コンスタントに結果をだせるようになってきました。

 

しかし最近、

安定して取れるようになってきた半面、つい業務をただこなしてしまっている

感覚に陥ることがあります。

特に考えなくとも、ある一定アポは取れてしまうのです。

 

はじめた当初は出来ないことだらけで、考えないと何も改善は生まれないし、

出来ないままで終わってしまう。

出来ない自分がすごく悔しくて、四六時中「どうすればアポが取れるのか?」を

考え、これだ!と思う施策はなんでも試しました。

その結果、自分なりのトークや口調を身につけ、少しずつ成果となって現れていった。

 

その後も常にPDCAを継続していった結果、冒頭述べたように安定してとれる

ようになりました。

安定ということは裏を返せば成果としての数値が平行線で、特に上昇してはいないということ。

自分が身につけてきた能力をコンスタントに発揮する自信はありますが、

正直、PDCAをまわしている実感はありません。

回そうとしていますが、どうしても回りにくくなってきているのです。

 

実感として、テレアポという一業務では、PDCAを回せる範囲が限られているように思います。

 

自分としては常に、

「どうすればもっと高いパフォーマンスが出せるのか」を考えてやっている

つもりですが・・・

 

どうなんでしょう?

まだまだPDCAを回す余地があるのかないのか。

 

ないのであれば、

IGPという城を作っていくうえで必要なタスクとして自分が担えて、かつPDCAをまわし、成長できるような仕事を自分で考える必要があるかと思います。

 

正直、まだ自分の中で整理できていなく、つらつらと書いてしまいましたが・・・

 

いま一度冷静かつ客観的に業務を見直し、社員の方にも相談して、

自分なりの判断をしてみたいと思います。

 

 

寝てないせいか、ちょっと重い文章になってしまいましたが、、ご勘弁ください

 

どちらにせよ月末ということで、テンションはをキープしないとですねw

 

今月も必ずや達成します

 

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【問い合わせ先】morita@ig-partners.co.jp 採用担当 森田

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より高いステージをめざして

2008年05月10日

 

こんばんは。久方ぶりのブログ、

 

東京インターンの島津です。

 

 

 

春休みの名古屋支社勤務も無事終了し、

なんとか3月のタスクも達成することが出来ました。

 

正直当初はありえない数値を設定してしまったと後悔し、何度も折れそうになりましたが・・・

先輩方からのアドバイスはもちろん、最後は負けん気というか、根性でやりきった感じです。

 

 

目標達成の基本はPDCAをまわすことですが、

あと何件、あと何十万といったボーダーラインにくると、

頭を使うというより気持ちの強さが大切であるように感じます。

 

実際に月初に録音したテレアポトークと月末に録ったものを聞き比べると、

全く別の人間からアプローチされている感じさえ受けました。

 

月末のトークの方が内容的にも簡潔で分かりやすく、特に最初の20秒で

何を目的とした電話で、どういったサービスを売りたいのかについての理解度

が全く違う。

 

そして何より声のトーンが別人。明るくてはっきりとしており、それでいて

押し売り的ではなく、シンプルに想いが伝わってくる。

まさに気持ちの強さが声に反映されたんだと思います。

 

客観的に聞き比べることで、よりパフォーマンスの違いに確信が持てました。

 

 

しかし、

この月末のパフォーマンスを恒常的に維持できなければ、成長してないに等しい。

 

『成功のコンセプト』と同じことですが、

成功した要因を検証し、仕組みに落とし込むことでハイパフォーマンスを維持する。

さらに高いクオリティが出せたらまた検証・仕組み化してそのクオリティを保つ・・・

 

といったことを繰返していくことが、より高いステージに登っていくことの鍵だと思います。

 

4月はこのプロセスを踏んだ結果、テレアポに関してはほぼ月末のパフォーマンスが維持でき、

最終的に1.5倍ほどの費用対・時間対効果を生み出すことができました。

 

3月・4月はこういったプロセスを体現できたことが一番の収穫です。

 

 

 

5月は4月の1.5倍、すなわち3月の2.2倍のパフォーマンスを出すことが目標。

さらに仕事だけでなく、勉強・サークルといった場面でも、やるべきことは同じ。

 

様々なフェイズで成功体験を積むことで自分自身に勝ち癖をつけていき、

自己の成長はもちろん、周りの人も引き込んでいけるような、

真に能力のあるパーソンになりたいです。

 

 

 

・・といいつつも5月も既に一週間が経ち、テレアポ成績が若干ショート気味。

自戒の念を込めて書きましたが、なんとか公言したことに恥じぬよう、

 

『2.2倍』・・なんとかやりきります!!

 

 

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名古屋支社立ち上げ

2008年02月23日

 

 

ご無沙汰しております。東京インターン島津でございます。



めでたく

来月から名古屋支社の立ち上げに参画することとなりました。



1ヵ月という限られた時間ですが、



テレアポは勿論のこと、

オフィスのセッティングからインターンの募集まで、とにかく自分のできること



全てをIGPにコミットさせたいと思います。




8月ごろのようなイメージで、まだ経験したことのないミッションに対して

PDCをまわしていき、なんとか一ヶ月で名古屋支社を軌道に乗せたいです。

 

 

社員の方の助けを借りることも多いと思いますが、

 

僕自身もインターンチームの予算管理・教育体制の構築などを

通して、単なるプレイヤーとして結果を残すだけでなく、

 

チーム全体をマネジメントする力をつけていきたいです。

 

 

 

 

とまあ現時点で思い描いてることを書きましたが、

 

実際は不測の事態や困難が必ず生じるはずなので、

 

そういう時はひたすら納得するまで考えて、プランが決まったら

即実行していけるような判断力と思考力を意識していきます。

 

 

いまはとても期待にみちております。

 

かなりテンション高いです。

 

 

 

また随時状況報告していきますので、ぜひフィードバックなどあればお願いします。

 

次回はおそらく名古屋から更新となるかと。

 

ではまた。

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虎ノ門で働くインターン

2007年12月21日

 

はじめまして。 インターンの島津と申します。

まずは自己紹介というところで。

 

現在大学1年で、IGPには8月からインターンとして参画しました。

 

きっかけとしては内定者でサークルの先輩でもある畑下さんからの
紹介
というのが建前ですが・・・

本音をいえば夏休み前に失恋をし、
このままでは残念な夏休みになってしまうと思い、何か成長できそうな
場所を求めていたところ、ベンチャーでインターンができるということで
思い切って飛び込んでいったような次第です。

 

業務としては主にテレアポですが、実際やってみると想像以上にきつく、
何度も辞めかけましたが、
先輩方のフォローと克己心によって
何とか8月は乗り切り(色々と事故は起こしましたがw)、
9・10・11月と四ツ谷〜虎ノ門を行き来してほぼ毎日出勤し、
今では完全にIGPベースの生活になっております。

 

greenという業界初のサービスで企業様に
価値提供をしたいという想いと、
なおかつ自分自身も成長できるという2つのモチベーションがここまで自分を
IGPにコミットさせているんだと思います。

次回以降のブログではIGPの社員の方や提供するサービスについて
大学生の立場から客観的に語っていけたらと思います。

 

 

・・と徒然に書いていたら終電が危ない!しかも明日は必修科目1限で
レポート提出

 

今夜は徹夜ですなw

 

それではまた。。                     島津

 

 

 

 

 

 

 

 

                    

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