こんにちは。末永です。

最近寒くなってきていますね。
僕は寒くて丸まってたらなぜか背中を痛めてしまいました（笑）
風邪以外にも体調を崩す要因はありそうです。気をつけてくださいね。

さて、今日はインターンを通して感じていること、「見え方」について書きたいと思います。
世の中のいろいろな物の見え方がちょっとずつ変わってきてるなという実感です。

今、インターンを通していくつかのプロジェクトに参加させていただいています。
そのプロジェクト参加以降、いろんなところで見え方が変わってきています。

Webサイトの機能を見てみると、ネットの向こう側でどんなことが行われているのかがなんとなくわかるようになってきたり、
Webサイトの画面構成を見た時に感じる作り手の意図がなんとなく見えてきたり。
構成だけじゃなく、文言のひとつひとつにも作り手の意図を感じるようになったり。

見え方が変わると、新しいアイデアが出るようになるものです。
この機能は使い手のことを考えて作ってあるな。
こうすればもっと使いやすくなるのにな。とか。

結構そういうのが楽しかったりします。


ただし、このように見え方の変化が起こるのにも1つ大きな条件が必要だと感じています。

それはいかに真剣に向き合ったかどうか。

単に与えられたプロジェクトに対して何も考えずに行動しただけではこのような見え方の変化は起こらないと思います。
自分だけの視点だけじゃなく、他の側面からも考えることができたかどうか。
そこで真剣に、そしていろんな観点から見つめることで新しい気づきが生まれることが重要なんじゃないかと思うわけです。
自分自身まだまだ真剣に向き合うことができてるか分からないけれども、せっかくの機会を真剣に向き合っていきたいですね。


現在就職活動中の皆さんもこのブログを見てくれているのかもしれませんが、
就職活動を通していろんなところで新しい世界の見え方を発見すると思います。
実際に自分が経験したことだけじゃなく、人の話を聞いたこと、ブログや本で読んだこと。
いろんなところで新しい気づきが生まれるポイントがあると思います。（実体験が一番深く考えるきっかけになると思いますが）

重要なのは真剣に向き合うこと。
頑張ってくださいね。

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こんにちは。末永です。

新しい取り組みとしてHOKORIプロジェクトというプロジェクトが発足しました！

HOKORIプロジェクトとは、今期からの新しい経営理念である「すべての社員が誇りを持てる組織を創る」に対して、「すべての社員が誇りを持てる組織とは何か」を明文化するプロジェクトのこと。

選考を受けていた時から理想の組織を創るという部分に非常に惹かれていたので、HOKORIプロジェクト発足の際に「やりたい！」との旨を伝えて参加させていただきました。

ただ"自分が"誇りを持てる組織とはこうだというものを決めるのではなく、
"すべての社員が"誇りを持てる組織とはこうだというものを定義する機関。
会社がどのような方針で進んでいくかという経営理念を具体的に定義する機関。

非常に責任あるプロジェクトです。
その分、達成できた時にはやりがいが大きいんだろうなとわくわくしています。


そのためにも自分に出来ることをしっかりやりたい。
それ以上に自分にしか出来ないことをしっかりやりたい。
内定者は内定者なりの社会を知らない特別な視点があるのかなと思います　笑

大事なのは何事も恐れることなく発言すること！
ですかね？

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こんにちは！
末永です。

先週、今週と2度会議に出させてもらいました。
報告会にはたびたび参加させてもらってましたが、実際会議に出たのはこれが初めて。
報告会の場ではわからないようなところまで部署内の会議は突き詰めて話をするので面白い。

会議の場に参加すると、会社のいい面以上に会社の抱える問題がわかります。
でも、会社が問題を抱えていることがわかってモチベーションが下がるのかといえばそうでもない。
会社の抱える問題をどのように解決するのが一番いいのか。
そういうことを考えると楽しかったりします。
順風満帆に行くよりも課題にぶつかってそれをどんどん乗り越える。変化が大きい方が楽しいですよね！

それから、会社が目指す目標がはっきりしていれば会議の指針が大きく決まってくるものだと感じました。
果たして今期は地盤をしっかり固めるのか、将来に対して投資をするのか。
この2つを考えてもらえるとわかりやすいと思うのですが大分違います。
この目標がしっかりしていればTakumiというグループがどの事業に資源を集中するのか。
そして、集中した事業を達成するには自分がどのような行動をとるべきなのか。
非常にクリアに見えてきます。

今はまだ大した意見は言えないけれども、今後、知識をつけて会議の場で建設的な意見をどんどん言えるようになりたいですね！


ちなみに今回、この会議によって毎週会議に参加させてもらえることになりました！
Takumiグループでのミーティングとマーケ・サポートを含めたミーティング。
今度着手するシステムの構想設計に関するブレストも開始する予定です！

いろいろやってみたい僕としてはいい環境は与えられました。
大事なのはそこで自分がどのように行動するのか。

重要ですね！

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こんばんは！
末永です。

先週の金曜日、内定者飲みが開催されました！
ぱちぱちー
幹事をやってくれた美紀、ありがとう！

僕らの内定者はいろんなタイプがいて楽しいです。
それゆえ(？)インターンの配属先も様々です。
僕は今システムとしてインターンをしていますが、他のみんなは企画、営業、サポート。
見事に分かれてます　笑
お互いがお互いに違ったことをしているからこそ話をしていて新鮮です！

システムという立場上、営業やサポートの方々が普段どんな仕事をしているのかを詳しく知る機会は少ないです。
逆に営業やサポートの人たちにとってシステムの人がどんな仕事をしているのかを知る機会も少ないんじゃないかって思います。
そんな中お互いに補完しあうようなこの内定者チームはある意味素敵なのかもしれません。
連携強めましょ！

内定者のみんな。
改めましてよろしくお願いします！

IGPを盛り上げていこうね

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おはようございます。
インターンの末永です。

今日はインターンでどんなことをやってるのかについて紹介しますね。

現在の配属はシステムという部署です。
greenの運用を行ったり、新しい企画を実際に形にする部署になります。

その部署で実際にやっていることとしては、、
「プログラムの勉強」
実践的な仕事はまだまだ出来ておりません。

実践的な仕事はまだ出来ていないにしても、社員の方々のおかげで日々成長を実感できます。
最初はプログラムの開発環境のインストールも満足に出来ませんでした。　苦笑
プログラムの1つ1つのコードをとりあえず書いてみるものの何を意味しているのかちゃんと理解できていませんでした。
システムの全体像を把握することがシステムの動きを理解するのにとても重要であることを知りました。
同じ見た目のWebサイトを作るにしてもプログラムの書き方次第でSEOへの効果が変わることを初めて知りました。

わからないことにぶつかる度に社員の方々に助けられ、少しずつ出来ることが増えていきます。
上記に関して完全に理解できたかというと、まだまだですが。。
1日を振り返ったときに確実に出来ることが増えています。

もちろん、まだまだわからないことばかりです。
これから実践的な仕事が増えてくるにつれてわからないことはたくさん出てくると思います。
わからないことにどんどんチャレンジして。
わからないことをどんどんクリアにして。

今のプロセスを精一杯楽しみつつ、早く実践で活躍できるように頑張りたいですね！

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はじめまして！
内定者の末永といいます。

今日ははじめましてなので、僕がIGPに内定をいただくに至った経緯について簡単に書かせていただきますね。

IGPと初めて出会ったのは5月末の逆求人フェスティバルというイベントでした。
就職活動の時期としてはずいぶん遅い出会いです。

なぜそのような遅い時期の出会いになってしまったかということですが、
就職活動を始めた当初、自分の基準軸が見えていなかったのが大きな要因と思います。
就職活動中、一応の価値基準はあったものの、それが本当に自分の価値基準かどうか、わからなくなることもありました。
そのため、いくつかの企業を受けてはみたのですが、最終選考間近になって考え直してみたり、結局落ちてしまったり。。

それから様々な方と出会い、いろんなお話をして、
自分の中での本当の価値基準って何だろう。
ということを改めて考え直してみた頃には新年度が始まってしまっていました。

その中で感じた自分の価値基準としては、
「後悔しない人生。」

いろんなことにチャレンジして、どんどん成長していく。
そして仕事を、変化を思いっきり楽しんでいる。

そんな人間になりたいなってそう思っていた中、IGPと出会いました。
そんな僕にとってIGPはとても魅力的でした。

僕の入社時期は大変遅かったのですが、
今では自分の人生について考えて直す時間が多めにあってよかったと思っています。
IGPに出会えて良かったと思います。


現在、システムという部署でのインターンが始まったばかりです。
今はまだ「はたらく」ことが見えてきた！とは全然言えないですが、インターンを通して、このブログを通して、「はたらく」とは何だろう？ということについて考えてきたいなと思っています。

よろしくお願い致します。

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