2012-02-22T13:59:40Z tag:blog.livedoor.jp,2006:ig_intern ig_intern livedoor Blog Copyright (c) 2012, ig_intern 2012-02-22T04:59:38Z 2012-02-22T13:59:38+09:00 tag:blog.livedoor.jp,2012:ig_intern.51863043

まだまだ寒さが続く今日この頃、 全身ヒートテックがマイブーム、 紺谷でございます。 さて、本日わたしのデスクをバージョンアップしました！ それがこちら　デデン↓ 見えますでしょうか？ ノートPCやモニタが乗っている台、そして左のブックエンド。 全てわたしの手作...

紺谷のブログ 全身ヒートテックがマイブーム、
紺谷でございます。


さて、本日わたしのデスクをバージョンアップしました！
それがこちら　デデン↓


見えますでしょうか？
ノートPCやモニタが乗っている台、そして左のブックエンド。
全てわたしの手作りでございます。

細かく見てみましょう。まずは真ん中の台。
ノートPCが綺麗に乗るように、奥行きを調整しました。
で、見えずらいですが下からコードを出せるように左奥に5センチほどの穴を開けてあります。

そして、その下にはわたしの愛器「REALFORCE」がすっぽり入り、
デスクをより広く使えるようになりました。


高さはティッシュの箱に合わせてあります。
ティッシュ、必須ですからね。鼻かんだり、メガネ吹いたり、こぼした醤油吹いたり。


右側はモニタを乗せる台。
その下は小物を入れるスペースにしてみました。


で、左側はブックエンドにして、
今までデスクに積み上がっていた本をまとめてみました。


いやー、すっきり！アーンド機能的。
一日の大半を過ごす場所ですから、
より気持ちよく、より広々と使う工夫は必要ですよね。

みなさんも、自分流にデスクをバージョンアップしてみてはいかがでしょうか？





PS.
本当はこんな感じまでバージョンアップしたいんですがね。。。浮きすぎるかな。。。
]]> ig_intern 2012-02-09T13:18:19Z 2012-02-09T22:16:45+09:00 tag:blog.livedoor.jp,2012:ig_intern.51860540

こんばんは 梅村です。 先週の金曜日の夜から会社のみんなで 2泊3日でスノーボードへ行って参りました。 場所は妙高杉ノ原スキー場。 雪質もよくすごく滑りやすかったと思います。 夜中の2時ごろに1日目の宿泊施設に 到着し、次の日の朝から滑る形です。 こんな感じで...

梅村のブログ
梅村です。

先週の金曜日の夜から会社のみんなで
2泊3日でスノーボードへ行って参りました。

場所は妙高杉ノ原スキー場。
雪質もよくすごく滑りやすかったと思います。

夜中の2時ごろに1日目の宿泊施設に
到着し、次の日の朝から滑る形です。




こんな感じでわいわい滑ってきました。
夜はみんなお酒を飲みながら宴会。


いやー、楽しかったですね。
仕事以外にもこんなこともけっこう気合入れて
やってるような会社です。

スノーボード以外にも、フットサルやバスケ、
テニス、マラソン、野球などその季節に応じた
スポーツをみんなでやってます。

Ｈくんはスノーボード初めてで相当楽しかった
ので、レギュラーメンバーになってくれること
間違いありません。

今日は少しライトな内容になりましたが、
仕事以外も精一杯楽しむ。こんな会社です。]]> ig_intern 2012-02-02T00:46:59Z 2012-02-02T09:45:26+09:00 tag:blog.livedoor.jp,2012:ig_intern.51859054

本日は、岡が担当します。 私は現在、エンジニア兼ディレクション業務を担当し、 直近では新規事業の企画・開発を行っていますが、入社してから 約３年間は、現在主力事業となっている成功報酬型求人サイト「Green」の 立ち上げと東京／大阪／名古屋への提案営業を行ってい...

岡のブログ
私は現在、エンジニア兼ディレクション業務を担当し、
直近では新規事業の企画・開発を行っていますが、入社してから
約３年間は、現在主力事業となっている成功報酬型求人サイト「Green」の
立ち上げと東京／大阪／名古屋への提案営業を行っていました。

入社当時はむしろどんな職種がやりたいというよりも、営業や経営者に
近いところで、頭をフル回転させつつ、気合いで乗り切ることの重要さや、
体力勝負に切り替えること、一人ではできないことをチームで
達成するために必要なことなど、言葉では表しにくい知識や
能力を付けたいと思い、10名くらいの組織で優秀な先輩方に負けないように
頑張ってきました。

エンジニアとしての業務を開始したのは約1年4ヶ月前で、
自分の力で多くの人々にプラスの影響を与えられる可能性を秘めていることと、
自身の興味や長期的なビジョンを考えたときに最も没頭できるのは？ということを
考えた末で、エンジニアへの転向を判断しました。

後発なので、苦労もありますが、可能性を秘めたネットの世界は、
非常に刺激的で面白いですね。

と、職種軸で話をしてみましたが、正直そんなことは私個人のことなので、
どうでも良くて、学生とか若い社会人の方などのほんの参考になればと思って書きました。


当たり前ですが、今私の興味は、「より多くの世界の人たちに、価値を感じてもらえる
Webサービスを提供する」ということにありますが、もう一つ入社当時から興味がある
分野があります。

それは・・・


「全社員が誇りを持てる組織を創る」


ということです。

うちの会社が掲げているバリューにもありますが、
誇りを持てる組織の条件は人によって異なると思います。

挙げればキリがないですが、
・社会に価値を提供している
・世界中の人たちが自分たちのサービスや物を使っている
・利益が出ている
・給与が高い
・一緒に働いている仲間が優秀
・知名度がある
・働いている社員が楽しそう
・オフィスがきれい
・社員の仲がいい
・壮大なビジョンがある
・ビジョンが明確である
・設備が整っている
・制度が整っている
・クリアな評価制度がある
・社員一人一人が責任と裁量を持っている
・組織を成長させる方法を常に考えている
などなど、人により重要度が高いものとあまり求めていないものがあると思います。

個人的には、上述したような条件をクリアできるような誇りを持てる組織を
創ることができれば、前例にないくらい強い組織が出来上がる可能性があると思っていて、
事業やサービスはもちろんですが、組織として世界に注目される会社を創りたいという
思いが強くあります。

誇りを持てる組織を創り上げるためには、どんな環境でもぶれない
強い組織を創り上げる必要があると思っていて、じゃあ強い組織は？
と考えてみました。

【強い組織とは？】
①理想の組織像が明確である
②組織としての目標が明確である
③全員が理想の組織像や目標に対して本気で目指そうとしている
④お互いにライバルであり監視役であり、同志でもある
⑤お互いの得意分野を理解し、信頼し合っている

こんな感じでしょうか。
現時点で強い事業を持っているかどうかよりも、継続的に価値あるモノやサービスを
生み出し続けるリソースがあるかどうかのほうが重要だと思っています。


「全社員が誇りを持てる組織」を本当の意味で創り上げることができたら、
個人的にはそれ以上に充実した人生はなかったはずとおじいちゃんになったときに
言い切れる気がしています。

「言うは易し行うは難し」という言葉がありますが、
少なくとも言わないと何も始まらないので、頭の中の考えを
文章という形にしてみました。

]]> ig_intern 2012-01-23T14:02:23Z 2012-01-23T23:02:23+09:00 tag:blog.livedoor.jp,2012:ig_intern.51856939

こんばんは。 久しぶりの投稿になります。 先日IGPメンバー数名で、個人のキャリアや現在の課題意識、会社の将来 について色々と語りあい一段とモチベーションが上がりました。 その時、自分自身についても改めて感じたことを、備忘もかねて今日は書きます。 自分の...

森田のブログ
久しぶりの投稿になります。
先日IGPメンバー数名で、個人のキャリアや現在の課題意識、会社の将来
について色々と語りあい一段とモチベーションが上がりました。
その時、自分自身についても改めて感じたことを、備忘もかねて今日は書きます。

自分の特徴について。
誰もが自分って、こういうタイプの人間だ。という意識が少なからず
あると思います。
それも所属するコミュニティによって異なるかもしれません。
大学時代は論理的と言われたけど、企業に入ったら論理的ではなく
感覚的だと言われたりとか。
同じコミュニティでも月日がたてば自分自身の自分に対するイメージ
も変わってくると思うので、定期的に自分を見つめる時間を取りたい
ものです。

僕の場合は、人とあれこれ話してるときに、自分ってこうだなー、とか、
色々考えて整理ができたりします。

論理的とか、センスがあるとかないとか、そういうのは所属する
コミュニティーやそこでの過ごし方によって如何様にも異なって
くるので、今日挙げるのは、自分の中でおそらくどこに所属しても
あまり変わらないであろうことについて。

・素直であること
自分で言うのもあれですが、割と素直な方だと思います。
昔は先輩になんでもはいはい信じるなって怒られたこともありました。。。
ただわからないことに対して先輩後輩問わず正しそうだと思えば
何の抵抗もなく受け入れることができます。
これは歳を重ねても持ち続けたいです。

・頑固であること
2番目の項目でいきなり矛盾しているようにも見えますが実はちょっと
意味が異なります。笑
自分が正しいと思ったことは、それがどう間違っているのかがはっきり
わかるまで中々納得しません。自分が自分の先輩だったり部下だったら
ちょっと厄介だなと思うかもしれません。。
逆に自信がないことには言及しませんし、間違ってたと思ったらすぐ
ひっくり返します。(もちろん腹落ちしてひっくり返します。)
大事な信念や想いをブラさないためにも原理原則論に対しては、
頑固であるように意識していきたいと思います。

・自己認知能力が比較的高いこと
最後は自己認知能力。自分の立ち位置が比較的正しくわかる方だと思います。
それは会社の中でもそうだし、会社の外に出たとしたらどうかという
ことも。
なので今の会社で一番だと思えることがあっても、それが世の中
的にどのくらいのレベルなのかどうか、や、全然大したことないと
思っていたことでも外では通用するとか。
そのあたりのバランス感覚は人よりはあるかなーと思っています。

なので、「素直さ」と「頑固さ」という相反する要素が混じっていも
自分の進みたい方向性を間違えずに、その場その場では柔軟に変化に
対応できてきたのかなーと思ってます。

これらはIGPに入ってからそうなったのではなく、これまでの小～大学
卒業までを通してもそんな傾向があったように思います。

ということは向こう数年も変わらない性格だとも思うので、
誤った方向に向かうことなく、現状を把握しながら地道に正しく成長
していければと考えてます。

強み、弱みの他に特徴(この場合だと誰もが持っているけど特に要素の強い特徴？)についても定期的に確認することで、よい状態でパフォーマンス
を出していきたいなと思う今日この頃です。]]> ig_intern 2012-01-18T15:45:25Z 2012-01-19T00:40:16+09:00 tag:blog.livedoor.jp,2012:ig_intern.51855979

本日のブログ担当は、平木です。 さて、最近は色々なことを習慣化しています。 仕事とプライベート問わず、いくつか挙げてみると・・・ ①炭水化物を取らないようにしています。これはダイエットの一環。 ②毎日個人のブログを更新しています。誰もURLを知らないかも（笑）...

さて、最近は色々なことを習慣化しています。

仕事とプライベート問わず、いくつか挙げてみると・・・
①炭水化物を取らないようにしています。これはダイエットの一環。
②毎日個人のブログを更新しています。誰もURLを知らないかも（笑）
③仕事のデイリーレポートを先輩に提出しています。より効率化を実現するため。
④仕事・プライベート問わず、行動の前にプランを立てます。
⑤毎日、お風呂や通勤時に本を読むようにしています。
色々と毎日挑戦しています。実は。

何かを習慣化するということは、難しいことです。
これまでの習慣を変化させないといけないので、
一苦労します。

振り返ると、直近習慣化したものは結構あることに気が付きましたが、
それは実は、ある気持ちを持っていることで続いています。

それは・・・

大きな目標や成果は、小さな毎日の積み重ねである

ということを心に唱えています。

私自身せっかちなので、早く大きな目標を達成したいし、
早く成果を出したいです。
しかし、そんなに簡単にはいきません。

その時に、嫌になってやめてしまうか、
こつこつ頑張ってみようというマインドはぜんぜん違うと
思うのです。

正直、習慣化するまでは精神的に辛いですが、
一つ乗り越えて、小さな成功を体験すると、それが楽しくなって、
継続できるようになると思っています。]]> ig_intern 2012-01-05T13:11:17Z 2012-01-05T22:09:12+09:00 tag:blog.livedoor.jp,2012:ig_intern.51853284

あけましておめでとうございます！！！ 今年初めのブログは平井が担当します。 1年は本当に早いもので、もう2012年を迎えました。 今年は自分の中でかなりの「キテいる」感がある年です。昨年の末、沖縄旅行＆社員総会からだんだんと自分の中で何かが変わり始め、何かが起...

今年初めのブログは平井が担当します。

1年は本当に早いもので、もう2012年を迎えました。
今年は自分の中でかなりの「キテいる」感がある年です。昨年の末、沖縄旅行＆社員総会からだんだんと自分の中で何かが変わり始め、何かが起こりそうな予感がしています。

おそらくは、始めて新規事業で自分なりの理論（もちろん元ネタは他のところにあるのですが）が確立され、今までのフワフワしている感覚が消え腰をすえてじっくりをビジネスに迎えるようになったことが一つの要因のように思います。

そして、年末年始田舎ですごしましたが、1月3日から「早く仕事を進めたい！」という気持ちが生まれたのは初めてでした。
そんなこんなで非常に気持のよい1月のスタートを切れています。

さて、そんな平井ですが、2012年の行動指針というものをたてました。
弊社にはAsIGPという行動指針があるのですが、以前よりそれに加えて今の自分の成長にに必要な行動指針を加えたいと思っており、2012年を迎えるにあたってそれを実施しようと心に決めたということになります。

その3つの行動指針をご紹介します。

(1)オールウェイズポジティブ・ネバーギブアップ
これはサイバーエージェントさんの行動指針から頂いたものです。
ビジネスのプロとしてメンタル面の管理は非常に重要です。特にベンチャー企業の4年目を迎える自分としてはここで如何にどっしりと構え将来を見据え、会社の成長に全力でコミットするのかという事が重要になってきます。大企業や外資系の企業など、僕の友達にも世間的にはネームバリューの高い会社に行った友達もいます。しかし、彼らは彼ら、自分は自分。他の人とは違う人生を選択したのだから、他の人のことを気にしている場合ではありません。自分たちの成功に向かって常にポジティブシンキング。決して諦めないマインドをもって今年一年を過ごしたいと思います。


(2)最後の砦意識
これはDeNAさんの行動指針から頂いたものです。
「自分の上司や仲間がまだ後ろにいるから」「最終的には誰かが手伝ってくれる」という２重３重の安心感でやっているのはとても良くないことだと思います。メンバー全員が「自分の後ろには誰もいない。自分がやらねば誰がやる！」という意識を持つことがベンチャーの成長には必要不可欠だと思います。何があっても気を抜くことなく、責任をもって仕事をしたいと思います。



(3)発言責任
これもDeNAさんの行動指針から頂いたものです。
２つの意味があると思っています。一つ目は「自分の役職や立場に関わらず、自分が思っていることをきちんと口にだす」という意味。もう一つは「発言した内容に責任を持つ。適当な発言をしない」という意味です。ベンチャー企業はまだまだ誰も仕組化できておらず、正解をわかっていないというのが本当のところ。そういう意味で自分の意見も、もし「自信がないな..」と思っていたとしても、非常に貴重なものになります。発言をしないと相手には何も伝わりません。発言しない、もしくは適当な発言をするということはベンチャー企業のメンバーとしてはあってはいけない姿勢ではないかと思います。自分にそれなりの自信をもち、やっぱりおかしいと思ったことに対してはきちんと発言をするということを意識していくことが必要だと思っています。


以上のような行動指針ですが、忘れてしまわないように100均で買ってきた写真立てに入れて、机の上のいつでも目に付くところにおいておくことにしました。
物理的に目に見えると言うことは、結構効果的ですよ。





みなさんも今年の行動指針を考えてみてはいかがでしょうか！？











]]> ig_intern 2011-12-31T10:32:24Z 2011-12-31T19:32:24+09:00 tag:blog.livedoor.jp,2011:ig_intern.51852330

もうすぐ新年ですね。 ブログ更新久しぶりの中村です。 今年は3.11の震災に始まり、欧州危機・・・未曾有の年となりました。 先日、仙台で働く大学からの友人から「仙台は復興景気がすごく、小売業は軒並み前年超え、メルセデスベンツや積水ハウスの住宅が全国で一番の売上...

中村のブログ ブログ更新久しぶりの中村です。

今年は3.11の震災に始まり、欧州危機・・・未曾有の年となりました。
先日、仙台で働く大学からの友人から「仙台は復興景気がすごく、小売業は軒並み前年超え、メルセデスベンツや積水ハウスの住宅が全国で一番の売上を上げる等、それに合わせて広告市場も調子の良い感じで毎日ボロ雑巾になりながら働いています」というメールが届きました。（彼はとあるメディア関係の仕事をしています）
当初はかなり心配もしましたが、今は元気に働いているようでよかったです。

さて、年末で良い機会ですし（酔っ払い過ぎる前に）、僕の学生時代から今までを含めて、今年1年を振り返ってみたいと思います。

・2007年6月　就職活動開始
　　　　　　　　↓
・2007年7月　外資金融、外資コンサル系企業の選考に進む
　　　　　　　　↓
・2007年8～9月　大学の「ベンチャー企業の創出」という講義やジョブウェブと出会う
　ベンチャー企業という組織に興味を持ち始めました。
　　　　　　　　↓
・2007年10月～2008年1月 ベンチャー企業と各業界のリーディングカンパニーに訪問しまくる
　ベンチャーだけだと思考が偏りそうだったので所謂大手企業にも訪問しました。
　　　　　　　　↓
・2008年2月　I&G Partnersでインターン開始
　　　　　　　　↓
・2008年3月～2009年9月 営業の修行
　　　　　　　　↓
・2009年10月～2011年12月　営業と新規事業
　　　　　　　　↓
・今ココ

ちなみに2011年の目標は大きく二つで、
　・新規事業をリリース、運営
　・やりたい事業を模索する
ということでした。

「新規事業をリリース、運営」という意味では、ひとつのサービスの企画・立案・運営まで経験することができました。売上という意味では結果が出せませんでしたが・・・・（関係者の皆さん、本当に申し訳ございません）

また、「やりたい事業を模索する」という意味では、将来的にやりたい事業、事柄（もしかしたら趣味？）がより具体的に語れるようになりました。

それは、『アジア版/日本版のY Combinatorを作ること』です。

僕自身はＶＣの経験もなければ、シード・ベンチャーにとってY Combinatorが提供している事が本当に価値があるのかということも真に理解している訳ではないです・・・。ただ、現時点で僕が将来的にやりたいこと、事業はこれだ！って思っています。

※参考：Y Combinatorとは
http://www.ginzametrics.jp/what_is_ycombinator

ちなみに、日本でも一部同じような動きが活発化してきています。
（以下、順不同・敬称略）

サムライインキュベート
ネットエイジ
Movida Japan
インキュベートキャンプ
Open Network Lab
サンブリッジ
Voyage Ventures
ｻｲﾊﾞｰｴｰｼﾞｪﾝﾄﾍﾞﾝﾁｬｰｽﾞ
GMO Facebook関連ベンチャーファンド
etc・・・

僕も経営・資金・営業・採用・・・・等々、様々な側面からスタートアップを支援していきたいと思っています。

そのためにも30歳までに収益化できる事業を中心になって立ち上げていこうと思っています。時が経つのはとても早く、あと2年5ヶ月で、20代が終わってしまいます。

2012年は、どの分野にどのような事業を立ち上げていくかを考える為にもとても大事な１年になると思います。

それでは、皆さん今年もご指導・ご鞭撻の程をよろしくお願い致します。

ＰＳ：就職活動生の皆さん
今日は少し就活の話もしました。
就職活動にお悩みで、一ベンチャーで働く社会人の話を聞いてみたいという方がいればいつでもご連絡下さい。
下記アプリで検索して頂ければ出てくると思います。
茶会人訪問　on Facebook
]]> ig_intern 2011-12-27T13:54:31Z 2011-12-27T22:54:31+09:00 tag:blog.livedoor.jp,2011:ig_intern.51851552

こんにちは、末永です。 せっかくですので2011年を振り返るブログでも。 2011年は振り返ってみると新しいことへの挑戦の年だったかなと思います。 Greenではデータベース構成すらも抜本的に見直すフルリニューアル。 外部のエンジニアの方との共同開発。 インフラ・ミドル...

末永のブログ
せっかくですので2011年を振り返るブログでも。

2011年は振り返ってみると新しいことへの挑戦の年だったかなと思います。

Greenではデータベース構成すらも抜本的に見直すフルリニューアル。
外部のエンジニアの方との共同開発。
インフラ・ミドルウェア構築の内製化。
スマートフォンサイトへの最適化の実施。

開発以外でも内定者の教育に社内勉強会の実施、新卒採用プロジェクトへの参加など。

IGPにて今までも多くのことに挑戦させて頂きましたが、この1年はいろいろと新しいことに挑戦させてもらった1年だったと思います。
改めて感じますが、新しいことに挑戦することで学ぶことは多いなと。
今ではサービス開発に関してデザインとコーディング以外はだいぶ自信が付いてきたと実感します。


2011年ではいろいろと挑戦をさせてはもらったがそれがまだ大きく結果に現れていないのもまた事実。

Greenもまだまだ荒削りで多くの人に認知されたサービスではない。
内定者の教育に関しては今後の課題だし、
新卒採用プロジェクトも2012入社のメンバーを超える人材を採用しなければならない。

2012年はそれらを形にしたい。
これまでIGPで学ばせてもらった知識・経験をフルに使って「組織を大きくする」役割を果たしたいと思います！
]]> ig_intern 2011-12-21T19:03:57Z 2011-12-22T04:03:57+09:00 tag:blog.livedoor.jp,2011:ig_intern.51850582

めっきり寒くなりましたね。 全身ヒートテックがマイブームの紺谷です。 12月22日午前1時、Greenスマホサイト、リリースしましたー！ いやー、やっとです。 当初は9月のGreenリリース時と同時期にリリース予定でしたが、 結局年末になってしまいました。 といっても、9月か...

紺谷のブログ 全身ヒートテックがマイブームの紺谷です。

12月22日午前1時、Greenスマホサイト、リリースしましたー！
いやー、やっとです。
当初は9月のGreenリリース時と同時期にリリース予定でしたが、
結局年末になってしまいました。

といっても、9月からずっとスマホサイトをやってきたわけではなく、
途中まで作っていたものの、他の業務がありなかなか手付かずの状態でした。
集中して取り掛かれるようになったのは先週の頭くらい。
もうそれからというものスマホのことしか頭になく、寝てもスマホ、覚めてもスマホ。

そんなこんなで一個のことに集中しちゃうと周りが見えなくなってしまうのは僕の悪いくせ。
疲れも忘れただただ突っ走ってきたこの一週間。
リリースして気づいてみたら結構疲れが溜まっているなー、っていうのと、
心の余裕がなくなっているなーと感じました。

これはまずいな、と。
疲れている　→　集中力が散漫になる
心の余裕が無い　→　判断力の低下　→　無駄な仕事をしがち

自分の経験則から言うと、こんなときは全く仕事になりません。
なんとか持ち直さなければ、ということで、僕が無理やり自分をモチベートする方法。

「北方水滸伝を読む」

完璧に僕独自のやり方ですね笑

ご存知、北方謙三の水滸伝です。
面白いのなんのって。全19巻一気に読めちゃいます。
腐敗した国に革命を起こそうと立ち上がる漢たちの大スペクタクル巨編。
とにかく登場人物のモチベーションが高いこと！
そんな漢たちに感情移入するわけですから、
自分も自然とモチベーションがあがるわけです。
本当に、強力な栄養剤を飲んでいるような、そんな高揚感が味わえます。

僕は毎朝、1時間半の通勤電車の中でこれを読み、
モチベーションを上げてから仕事に望んでいます。

読んだことがない方はぜひ、一読してみてください。


さて、本を読むだけでは疲れの方は流石に癒えないので、
三連休ゆっくり休みたいと思います。

みなさま、良いクリスマスを。]]> ig_intern 2011-12-12T13:28:37Z 2011-12-12T22:28:37+09:00 tag:blog.livedoor.jp,2011:ig_intern.51848703

こんばんは。 梅村です 今日は新卒採用説明会の座談会に参加しました。 自分が就職活動を行っていたのは、既に5年前。。。 老けたなーと切に感じました。。。 参考になるかは分かりませんが、ここで私自身が I&Gパートナーズに決めた理由を書きたいと思い ます。 （前に...

こんばんは。
梅村です

今日は新卒採用説明会の座談会に参加しました。

自分が就職活動を行っていたのは、既に5年前。。。
老けたなーと切に感じました。。。

参考になるかは分かりませんが、ここで私自身が
I&Gパートナーズに決めた理由を書きたいと思い
ます。
（前にも書いたかもですが。。。）

結論から言ってしまうと、
「人」と「規模」でしかありません。

僕自身が就職活動をしていたときのIGパートナーズ
の社員は5、6名程度。全員の社員と会ってから内定を
いただき、入社を決めたことを今でも覚えています。

就職活動を進めていくにつれて、この「人」で決める
という結論に至ったのですが、そのプロセスには二つ
大きな事象があります。

・自分は頭もそこまでよくないし、社会人経験もないので、
正直なところ、事業や会社の業績を見たところで何も分からない。

→就職活動にも慣れてきたころ、とある社長と会い、自分なりの
ビジネス感みたいなものを伝えたところ、ズタボロに突っ込まれ、
今の自分で判断できることは会社の事業や規模、業績ではない
「働いている人」でしか今は判断できないという結論に至りました。

・すごく仕事のできそうな人事、社員。
　でもそれらの人と一緒に働けるかどうかは分からない。

→前者の方にお会いし、 様々な人と会いました。個人的にも
この方はほんと尊敬できるというような方にも会うことができました。
でも、実際に働くイメージをしてみると、「この方と一緒に働ける可能性
って？」と疑問に思ったことがきっかけでした。


これらの理由から（他にもいくつかはありますが、大きくはこの二つです）
数百社のベンチャー企業と出会い、話をしI&Gパートナーズに決めた
わけです。

就職活動生のみなさんも絶対に後悔しないような会社ときっと出会えると
思いますので、今のうちにたくさんの会社を回って下さい。
ここまで自由に会社に遊びにいける時期はほかにはありません。

是非たくさんの人の話を聞いて下さい。
自分の判断軸とすり合わせ、「企業」が自分に合っているかを判断して下さい。


僕自身、Greenの立ち上げからインターンをはじめ、新規営業を少し経験し、
サポート部門の立ち上げ。黒字化へとGreenに関しては少しは梅村という名前が
刻めたかなと思います。（まだまだと思うことはたくさんありますが。。。）


大変だなーと思うこと、ベンチャーなのでたくさんあります。
この大変だなーと思う時期を乗り換えられたのも、当時自分自身で
強い意志と共に決定したことですし、自分が認めた強い仲間がいた
からこそ、自分の今があると思っています。

さて、今年もあと少し。精一杯がんばっていきましょう！


あ！今日学生のみなさんに紹介した本をここにも記載しておきますね。
三国志好きな人にはぴったりの本です。

水煮三国志
（アマゾンに飛びます！）




]]> ig_intern 2011-12-07T00:05:55Z 2011-12-07T09:05:55+09:00 tag:blog.livedoor.jp,2011:ig_intern.51847488

こんにちは。今日は岡が担当します。 タイトルにも記載をしましたが、こんな質問をされて、 すぐに答えられる人はどれくらいいるでしょうか？ 「この数年であなたがチャレンジしたことは何ですか？」 もちろん、すぐに答えられる人もいるでしょうし、 う～ん、挑戦かぁ～...

岡のブログ
タイトルにも記載をしましたが、こんな質問をされて、
すぐに答えられる人はどれくらいいるでしょうか？

「この数年であなたがチャレンジしたことは何ですか？」

もちろん、すぐに答えられる人もいるでしょうし、
う～ん、挑戦かぁ～と考え込んでしまう人もいると思います。


うちの会社では、組織と個人の成長の道標として、
Missionと行動指針を掲げていますが、そのうちの一つとして、
「常に挑戦者たれ」という行動指針があります。

====================================
常に挑戦者たれ
～失敗することを恐れるな～

世界を目指す会社にとって、個人や会社の
成長に「満足」できるラインなど存在しない。

現状に満足することなく、常に高い意識と
志を持ち、「挑戦」することを楽しもう。

失敗することを恐れる必要はない。

我々は「挑戦も失敗もしない者」よりも、
「挑戦し失敗する者」を評価する組織で
あり続けよう。

Be always a challenger.
======================================

改めて「挑戦する」という言葉を辞書で引いてみると、

「困難な物事や新しい記録などに立ち向かうこと」

と書いてあります。

例えば、陸上の短距離の世界で自己ベストを出そうと頑張っている選手がいたとします。
その選手は、去年の自分よりタイムを伸ばそうと、自分よりタイムの良い選手の真似
をしたり、自身のフォームを改良してみたりするでしょう。実際に自己ベストを更新
できるかもしれません。

ただ、おそらく過去に前例のあるフォームやタイムにしかならないし、
自信を持って挑戦しましたとは言えない内容だと思います。


じゃあ、世界新記録を本気で出そうとしている選手を考えてみましょう。

この選手は、未だかつて出したことのないタイムを出さなければいけません。

誰かの真似をすれば世界新記録が出るでしょうか？
もしくは、今のフォームの延長線上で改良していけば新記録が出るでしょうか？

答えはノーである確率が高いと思っています。


世界新記録を本気で狙うのであれば、100mを9秒58未満で走るためには、
0～10mを○秒、11～20mを○秒、・・・と実現できる可能性のあるプランを
考え、それぞれのプランに対して、0～10mのタイムを0.05秒高めるには、
どこの筋肉を鍛え、どこの筋肉を抑えるか、あるいは意外とスタートのピストル
がなってから筋肉に指令を出すまでの反射を鍛えることによって0.01秒早められる
可能性があるとか、スタートから足の着地地点を、一歩目は1m、二歩目は2.5m、…
と決めてみるとかいくつかの可能性に落とし込むのでしょう。

このプランや達成できる可能性をリストアップして、その可能性に対して、
100%以上の努力をすることが世界新記録に繋がるのではないかと考えています。

もし、それが実現できなくてもそれは立派な「挑戦」であり、
「挑戦」したことによって、今までのタイムすら維持できなかったとしたら「失敗」
ということになるんでしょう。

もし、「失敗」しないことが評価される組織であれば、自己ベストを出す選手に
なればいいと思いますが、「挑戦」することが評価され、「挑戦」したことによる
「失敗」を許してくれる組織にいるのであれば、世界新記録を目指す選手であったほうが
成長に繋がるはずです。


繰り返しになりますが、うちの会社は

「挑戦も失敗もしない者」よりも、「挑戦し失敗する者」を評価する組織

です。

ならば、世界新記録を狙い続ける「挑戦者」でいなきゃ損ですよね。


こういうことをブログに書くと、自分に良いプレッシャーになるので、
自身へのメッセージも込めて書いてみました。

やっぱり考えをアウトプットするって大事ですね！


次回の更新は同期の梅(村)です！宜しくぅ！！]]> ig_intern 2011-12-05T14:54:16Z 2011-12-05T23:54:16+09:00 tag:blog.livedoor.jp,2011:ig_intern.51847187

こんばんは。森田です。 平木が自身の成長について書いていたので、自分もここ1年ぐらい自身の 成長に関して、意識していることについて書いてみます。 僕は、ベンチャーという環境を選んで4年目になるわけですが、 「自分自身が成長しているかどうか」という危機感...

森田のブログ
平木が自身の成長について書いていたので、自分もここ1年ぐらい自身の
成長に関して、意識していることについて書いてみます。

僕は、ベンチャーという環境を選んで4年目になるわけですが、
「自分自身が成長しているかどうか」という危機感が人よりも
割と強いタイプだと思っています。

これは、周りからどう評価されているかとか、給与が上がった、下がった、
ということではなく、自分自身が去年、先月、先週、と比較してよく
なっているかどうか、ということに対して割と執着してるんだと思います。

当然これまでに自分の能力に関して、満足したことは一度もありません。
少なくとも去年よりは成長しているかな。という自負ぐらいしかありません。
まぁスタートがあまりにも低かったんで、普通に働いていればそうなのかも
しれませんが。。。

また、マイペースなだけで、たぶんストイックなタイプでもありません。笑


さて、話が早速それましたが、この「以前より成長したかどうか」という
基準なんですが、もちろん人によって色々あると思います。

自分自身、ここ1年ぐらいで意識していることが、

「以前と比べてみて、やらなくなったことが何か？」

という内容で、この問いかけをよく自分にしています。

普通はできるようになったことに目を向けがちですが、実はやらなく
なったことに目を向けることの方が、自分的にはしっくりきます。
※確かドラッカーも言っていた気がします。

小さいことで見ると、

以前2時間かかっていた作業が、30分で終わるようになった。
→つまり1時間半作業をやらなくてよくなった。

少し大きくなると、

以前やっていたAという業務をそもそもやらなくなった。
→もちろん前提として成果を落とさずに、やらなくなった。ということです。


イメージとしては、これまで8時間で出していた成果を4時間で出せるよう
にし、残りの4時間で、この先も4時間で成果を出し続けられる方法を考え
たり、もっと重要な成果を出せるように思考錯誤する感じです。


で、それができるようになったら、また時間を削り、できた時間で、
今よりもさらに成果を上げるための重要な課題に取り組む。
というようなことを意識して繰り返しています。

でもスピードは亀のように遅いと思います。苦笑

なので、空けた時間で何をするのかは、結構意識します。
間違った方向に進み続けると取り返しがつかなくなりますので。笑
せっかく頑張ったのに、チームの成功に全く影響がなかった。という
ことほど切ないこともないですし。

これは、自分自身が、仕事で楽(らく)をするためではなく、楽(たの)しむ
ために必要なことだと思ってます。

幸い、今の自分が勤務しているI&G Partnersでは、「Play Business! Play Hard!」
と掲げていることもあり、こういった姿勢は歓迎され、皆でサポートし合い、
思考錯誤していくカルチャーがあるので、非常に働きやすく、勉強になります。

仕事を楽しみながら、皆に負けないように、一歩一歩実力をつけていきたいと思います！！

もし近い考え方の人がいらしたら、
・何をやらなくなったか
・やらなくなった時間で何をやっているか
意識してみてください！

また、他にいい考え方があれば是非教えていただけると幸いです！]]> ig_intern 2011-12-03T08:32:31Z 2011-12-03T17:32:31+09:00 tag:blog.livedoor.jp,2011:ig_intern.51846684

本日のブログは、平木です。 更新が遅くなりまして、失礼しました。 さて、先日、M先輩より「暇なときに」というタイトルのメールが 送られてきました。 メールには、下のURLが張られており、読んでみてという 内容でした。 『忙しい人』と『仕事ができる人』の２０の違い...

更新が遅くなりまして、失礼しました。

さて、先日、M先輩より「暇なときに」というタイトルのメールが
送られてきました。

メールには、下のURLが張られており、読んでみてという
内容でした。

『忙しい人』と『仕事ができる人』の２０の違い

私自身、既存営業、新卒採用、CRM関連の業務等、時間に
追われているタイミングで、興味深い内容でした。
というか、明らかに『仕事ができる人』ではなかったので、
若干ショックでした。

特に印象的だったのは・・・
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17.『忙しい人』は、学習する時間をとれていない。いつまでも同じやり方で仕事をしている。
『仕事ができる人』は、どんなに忙しい時でも学習時間の確保を行っている。学んだ知識をもとに、もっと効率的な仕事のやり方を求めて、いつもチャレンジをしている
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日々業務から学ぶこともありますし、本を読むようにもしていますが、
そうはいっても、明らかに時間が取れていませんでした。
それは、スキル面のみならず、タイムマネージメントもしかり、
プロジェクトの進め方もしかり。。。

成長するためには、日々何かを変えて、前に進んでいく必要があります。
常に考えていると思っていても、実は本気で変えようとする行動や努力が
不足していたことを改めて反省しました。

重要なのは、今後の行動です。
これまではいつも反省していまして、少しずつやっていましたが、
現状の仕事でいうと、根本の改善が必要そうです。
何かを変えることは時間もかかり、考えることも必要であり、
行動する勇気も必要です。

でも、そのチャンスを逃すと、おそらく一生私は『忙しい人』でしかないと
思っています。

なので、12月個人の目標として、時間のマネージメントを徹底的に変えて
いきたいと思います。

もし、時間のマネージメントについてお勧めの方法があれば、
是非教えてください！


余談ですが・・・最近、そんな状態を察していただいたのか、
昨日出社をすると、机の上に藤田さんの「藤田晋の成長論」が置いてあり、
「読んでみるように！Arai」とメモがありました。

M先輩にしても、社長にしても、本当に周りに支えられていることを
感じました。

4月には私も、入社4年目。そして、私が携わった採用プロジェクトで
採用した4名の内定者が入社してきます。その次の代も採用中です。

彼らが同じ問題にぶつかったときに、何かを伝えられるよう、
今からすごいスピードで（4月まであと少ししかないので）努力していきたいと
思います。]]> ig_intern 2011-11-29T08:32:58Z 2011-11-29T17:32:58+09:00 tag:blog.livedoor.jp,2011:ig_intern.51845829

平井です。 本日弊社の2階に新しい部屋が完成しましました。 これまでは物置になっていた部屋なのですが、高さのある畳をしくことでMTG＆作業室ということでとてもいい部屋になりました。 こういう一日一日の会社の拡大が感じれることがベンチャー企業の醍醐味！ とても楽...

本日弊社の2階に新しい部屋が完成しましました。
これまでは物置になっていた部屋なのですが、高さのある畳をしくことでMTG＆作業室ということでとてもいい部屋になりました。

こういう一日一日の会社の拡大が感じれることがベンチャー企業の醍醐味！
とても楽しいですね！

さっそく作業やMTGで利用しようと思っています。


並べる前はこんな感じ。
高さ50cmくらいの全部で12枚の畳です。



畳らしく並び終えました。



盛り上がる社員。



こうやって仕事もできます。今後はちゃぶ台を置く予定です。

]]> ig_intern 2011-11-25T10:19:38Z 2011-11-25T19:19:38+09:00 tag:blog.livedoor.jp,2011:ig_intern.51845004

こんにちは。末永です。 入社以来ずっと新規事業やGreenなどのサービス開発を担当させてもらっていましたが、今年は新卒採用チームとしてお仕事させていただいています。 もちろん、サービス開発は続けながら(笑) 開発となるとこれまでは社内の人間との関わりがメインでし...

入社以来ずっと新規事業やGreenなどのサービス開発を担当させてもらっていましたが、今年は新卒採用チームとしてお仕事させていただいています。
もちろん、サービス開発は続けながら(笑)

開発となるとこれまでは社内の人間との関わりがメインでしたが、新卒採用を担当するようになって新卒イベントや説明会でお会いする学生さん、人材紹介の依頼をする企業の担当者の方と一緒に仕事をさせていただきちょっと新鮮だなーと感じています。
また、仕事のスタイルとしてもサービスを作り上げるプロセスを上っていく形式とは異なり、いかに多くの学生さんとお会いし、そこから興味を持ってもらい選考に進んでもらうかを命題とする、異なる仕事のスタイルがまた新鮮だなーと思ってます(笑)


つい先日、逆求人というイベントに参加させていただき、多くの学生さんとお会いしてきました。
思えば僕も弊社と出会ったのは逆求人でのイベント。
当時ラフなスタイルの社長と会い、「一緒にビジネスを楽しみましょう」とコメントいただいたのをすごく覚えています。

ビジネスを楽しむ
理想の会社を創りたい
全ての社員が誇りを持てる組織であり続ける

弊社が大事にしているこれらの言葉は当時僕が就職活動をしている中でなかなか奇抜な会社でした。

これらの言葉はすごく体現されていて、大企業のように年功序列や肩書きのない、やりたいと思った人がやれる組織文化があるなと入社後改めて思います。

今では弊社の主力事業や新規事業を新卒3年目～5年目のメンバーが率いている。
新卒採用も内定者を中心に新卒上がりの若手メンバーで構成されている。


改めてその点を考えると新卒採用の重要性を感じます。

会社を作るのはまさに人。
新卒採用プロジェクトを通して、一緒に会社を作っていけるいいメンバーを発見していければと思います。

ちょっとまとまりのない文章になりましたが、こんな組織に興味のある学生の方の応募をお待ちしております！
↓
http://ig-partners.co.jp/recruit/newgraduates.html]]> ig_intern